“一带一路”战略下我国保险公司资产管理的现状与挑战_人力资源管理论文

时间:2021-04-06 作者:stone
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摘要:随着“一带一路”战略的提出,我国与“丝绸之路”沿线国家的经济合作伙伴关系变得更为紧密,同时也给我国国内的保险行业带来了新的机遇。随着经济建设的蓬勃发展,保险公司的资产规模逐渐扩大,庞大的资产如何进行运作与管理对保险公司的管理层提出了新的挑战。本文将针对保险公司在更加开放包容的市场环境中,对资产管理方面的现状进行简要的论述,并对保险公司在新战略下面临的挑战进行浅析。

关键词:“一带一路”保险行业资产管理

一、前言

保险行业作为金融业的三大支柱型产业之一,对于一个国家金融市场的发展起着举足轻重的作用,从改革开放至今,保险行业却始终未能与银行及证券业并驾齐驱。“一带一路”战略的提出,将为保险公司开辟潜力无穷的海外市场并为其带来更多资金的涌入,将保险业的发展带到一个新的台阶。因此,在新战略下保险公司如何认识其资产管理的现状,并迎接好国家战略发展所带来的挑战显得尤为重要。

二、“一带一路”战略下我国保险公司资产管理的现状

1.“一带一路”战略为保险公司资产管理提供新的历史发展的机遇

当前,中国经济产能过剩问题未能得到有效解决,对“一带一路”沿线国家和地区进行产能及资本等的输出有利于缓解产能过剩问题。多元化、国际化的保险资产配置将成为我国保险资金运用的重要方向。

两会新热点的出现,“一带一路”政策的落实为我国保险资金境外投资提供了新的途径。保险行业可借助此机会,拓展境外保险的投资业务,抓住基础设施建设等带来的机遇,在更广阔的国际市场上进行资源资产的合理配置,获得稳定收益。

2.保险资金有望成为“一带一路”战略资金的主要来源

保险资金具有期限长、规模大、较为稳定的特点,“一带一路”基础设施投资项目的项目周期长、资金需求量大等特点,恰好与保险资金特点贴合。

基础设施互相联通是“一带一路”政策实施的先行领域,“一带一路”沿线国家及地区对于能源、电力等基础设施需求量大,巨大的资金缺口使保险资金成为“一带一路”战略资金的主要来源成为可能。

3.“一带一路”战略与保险公司资产管理相辅相成

“一带一路”是我国统筹内外的重大战略,对提升国家形象、实现经济全球化具有深刻的战略意义。保险公司资产管理服务于“一带一路”战略,是保险资产管理行业支持实体经济参与“一带一路”建设的必要要求,也是其抓住历史机遇、壮大自己的需要。

保险资产管理行业参与“一带一路”战略,有利于其管理人员自身水平与素质的提高,为保险业的蓬勃向上发展提供了新的机遇与挑战,促进了保险行业不断进行改革与创新的历程发展。

三、“一带一路”战略下我国保险公司资产管理的挑战

1.保险公司资产管理人才对“一带一路”战略的应用实行具有时滞性

在“一带一路”战略所引起的海外发展浪潮中,人才的合理运用显得格外关键:在保险公司中投资业务的人才应具备更加前瞻性的眼光,才能精确把握市场行情,从而灵活地对其资产进行管理。

在“一带一路”战略背景下,投资海外资产的比重会稳步上升,这考验着保险公司投资业务的人才对于“一带一路”沿线国家的了解程度,而想要对海外国家的基础建设进行深刻了解,本身就需要时间。其次保险公司的大量资本会进入各个国家的金融市场中,如何使大量的保险资产管理人才适应海外金融市场的变化规律对于保险公司来说至关重要。

2.保险业资产管理方针需要与“一带一路”战略协调发展

保险业资产管理的方针应该以流动性与偿债能力为核心,以盈利能力为辅助,从而能持续稳定的发展下去。在“一带一路”战略实施的过程中,如何保证保险公司资产流动性与安全性是需要切实关注的问题。资产管理要解决的是资产配置方面的问题,如何配置存款,债券,基金,以及基础设施建设等方面的比例,如何在广阔的海外市场中把握好机遇来完成资产配置优化升级,都是保险公司现实面临的问题。

3.保险资产管理的境外投资能力有待提高

优秀的资产管理必须要审时度势,能从容应对全局,敏锐地把握好新机遇,才能站在市场的“金字塔尖上”。如今,随着“一带一路”战略的执行,有更多的海外投资机会值得保险公司抓牢,但是上个周期的经济危机的“乌云”并未消散,经济低迷的趋势也将持续一段时间。此时,贸然的境外投资并不能为“一带一路”的长足发展带来积极的影响。保险业的境外投资应秉持“宁缺毋滥”的原则。顺势而为,为得正确。

总结:“一带一路”战略的提出,为保险资产管理行业带来了新的发展与挑战,保险资产管理行业在深刻了解自身现状的同时,也应审时度势,抓住“一带一路”战略所带来的机遇,迎接应运而生的挑战,创新发展,与时俱进,实现保险资产管理行业的蓬勃向上发展。

参考文献

[1]凌秀丽.“一带一路”战略与保险资产管理行业发展[J].中国保险,2015(11):30-35

[2]王忠强.“一带一路”战略下我国海外投资保险发展研究[D].首都经济贸易大学,2016

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