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要想成为一名优秀的职业经理人,需要具备很多能力,而在担当职业经理人的职务时,需要克服很多原来的习惯,从而迈向成功.
职场上出现随意性是常见的,只是程度上的差异和产生的影响不同而已.有员工的随意性,有管理者的工作随意性,也有企业领导的决策随意性.所谓“随意性”是指对待人和事随随便便、随心所欲、不依规矩、缺乏自我约束的一种态度,是一种不负责任的行为.
企业管理无小事,任何一个细节上的失误和疏忽往往就会产生严重的后果,随意性越大,安全和
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讲究原则 强调沟通
如果没有原则,在发生矛盾和分歧的时候,不能说服对方,就已经失败了一半.在与同级或下级交流和沟通的时候,把握语言分寸、举止形象和沟通环境,才能达到目的和效果.职业经理人要讲原则、立规矩,依了规矩才成方圆,这是一个人最起码的行为准则.
具备良好的职业道德
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职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和,就是爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽责、联系实际.人的工作随意性越大,他的素质就越低,我们对任何人、任何事都不能持有这种随心所欲、随随便便的态度,而要认认真真、踏踏实实和勤勤恳恳地做事.
遇事冷静思考
冷静是一种情感,其形成需要一个过程,它是人的感情经历、生活经验、人生观、价值观、幸福观的具体体现,同时又与个人气质、心理、修养有关.不管大事小事,遇事千万要冷静,切不可感情用事.
感情用事和情绪化表现在多个方面,如遇事很容易凭主观判断,轻易的断言和决策,凭自己的直觉处理问题.实际上,遇事冷静地考虑一下,可能会找到更好的解决办法,通常会有更好的效果.
遇事要冷静,并不等于做事犹犹豫豫,毫不果断.遇事冷静,只是进行事前的充分准备,而且冷静需要的时间并不长,可能只是几分钟或几秒钟的时间,但可能帮助你更好地解决问题.经常进行理性思考、遇事冷静的人,不但不会延误时机,相反会培养果断力；在关键时刻或紧急关头能够当机立断,正确地处理问题；不以幻想自我陶醉,而能面对现实,勇于接受挑战；对前途不盲目乐观或过分悲观,不凭直觉而能持审慎的态度,因而有良好的判断力.
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以身作则
俗话说：“主将无能,万兵受困.”克服工作中的随意性,管理者是关键,员工是基础.要求员工做到的,管理者首先要做到；要求员工不做的,管理者坚决不做.在员工的心目中,管理者不但是一名领导,更是一面镜子、一面旗帜.只有管理者树立了严明的纪律和管理意识,以身作则,并且常抓不懈、持之以恒地做下去,落实到每一个具体的工作细节中,才能树立威信,影响和带动周围的一群人.
端正工作态度
随意性除了是衡量一个人综合素质的标准之外,还客观地反映了一个人的工作态度.态度决定高度,细节决定成败.我们做人做事都应当时刻保持严谨认真的工作态度,注重每一个细节,克服工作中的随意性.只有保持这样一种对人对事认真负责的态度,才会注重每一个工作细节,注重每一个简单的环节,把简单的事做好,做到至善至美.
摒弃侥幸心理
说到底,侥幸心理是一种赌徒心理,是对人对己严重不负责任的表现,其危害性显而易见.心存侥幸的人每次“侥幸”都是输,每次都是不“侥幸”,最终必然付出惨痛的代价.侥幸心理重的人,生活态度通常来说都不是很积极.一些存在投机心理的人,则比较容易相信自己的侥幸心理,相信运气.职业经理人则应更看重自己脚踏实地所取得的成就.
工作中的类同思想同样应该坚决摒弃.类同思想就是管理者将自己的工作态度、工作作风和言行举止混同于一般的员工,心目中没有用一个“管理者”的应有标准来要求和鞭策自己.甚至经常与下属进行无原则的争吵,或者不顾大局,不做思想劝说工作,反而与员工一起向领导说三道四、施加压力.
杜绝随意“创新”
在企业的创新实践中,也会出现各种随意性,花花点子层出不穷,往往不现实或无法实现.这种随意性归根结底还是主观主义、实用主义、形式主义作祟.
主观主义者大都从主观愿望出发,只重形式和过程,重投入和眼前,而不重内容和结果,不重产出和长远,由此导致主观与客观、认识与实践的分离,其“创新”也就成为空中楼阁.
实用主义者通常围绕“我”字打转转,总感到没有新点子、新花样,单位没什么新变化,就显得工作平庸或者政绩不突出,于是在私心杂念的支配下,只想着怎么出名、显示政绩、赢得上级的赏识,其“创新”活动带有明显的功利色彩.
形式主义者总喜欢搞一些“换汤不换药”的虚招术、假把式,表面上红红火火,实际上不能解决问题.
由此可见,克服工作中的随意性,就是对自己负责,对别人负责,对企业负责,虽然事情看起来很小,但意义却很大.一个企业就像一个家庭,没有一个勤劳能干的人去整理它和精心经营它,这个家肯定是不整洁的,没有人愿意光顾这个家,更不愿意住在这个家里.我们每天都在上班,企业就是我们的“家”,我们都要爱这个“家”,整理这个“家”,都要做有心人.
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