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【摘 要 】 在信息技术的发展推动下,我国企业的财务会计体系以及实践都得到了快速的进步完善.也逐渐认识到管理会计只有和信息化相结合才能适应现代化企业的发展要求.本文针对信息化在管理会计的应用,阐述了管理会计信息化的含义以及信息化对管理会计的影响,并就如何提高管理会计的信息化发展提出了一系列的建议与措施,希望能够提供管理会计的信息化水平,促进管理会计的快速发展.
【关 键 词 】 管理会计 信息化 重要性 措施
目前,在我国企业的会计活动中那些仅仅具备基本核算功能的会计软件几乎已经都被淘汰,现在企业的管理者对于会计软件的预测、管理控制等方面的功能需求变得越来越强烈.而管理会计正是会计与管理的组合,能够在企业中有效地发挥出会计活动的控制管理职能.随着信息化的发展,管理会计与现代信息化技术相结合,更是大大提高了管理会计的职能作用,也是适应日益激烈的企业竞争的重要手段,对企业的未来发展具有重要的现实意义.
一、会计信息化的内涵以及信息化的发展对管理会计影的影响
1、管理会计的信息化
管理会计是会计的组成之一,管理会计是在企业的规划控制基础上,又增加了传统的会计活动的所有职能,可以说是对会计职能的扩充与丰富,使会计职能可以更加适应现代化企业的要求.会计管理信息化主要指将会计管理中的所有信息资源,通过计算机、网络通信等信息技术对这些管理信息资源进行获取、加工、传输以及应用等处理,以便于为企业的经营管理、内部控制、企业决策以及经济活动的运行提供准确、及时全面的信息资源.会计管理信息化的产生主要是现代信息社会的产物,会顺应时展的需求,也是未来管理会计发展的方向.管理会计的信息化不仅是单纯的将网络信息化技术、计算机、互联网通讯等先进的信息技术融入到管理会计学科中,还会和传统的会计活动工作相融合,而且管理会计还引入了更为先进的、深入的内容,比如会计基本理论的信息化、会计实务的信息化以及会计管理的信息化等等,在企业的会计业务核算、财务管理工作等发挥出应有的会计作用,可以说,管理会计信息化是管理会计与信息技术相结合的产物,是现代信息化社会快速发展对企业的财务管理提出的新要求,也是企业管理会计工作顺应时展所做的必不可少的工作.
2、信息化的发展对管理会计的影响
21世纪是互联网信息技术飞速发展的时代,我国各企业为了顺应时展的需求和提高企业管理会计的信息化水平,也在不断地引进计算机网络信息技术.企业的信息化建设能够促进企业的市场竞争力以及企业的创新能力,也对企业财务会计以及管理会计的发展提出了更加严格的新要求,这对企业来说既是一个机遇也是一个挑战.为了紧跟时展的潮流,在信息化时代更好的生存、发展,企业的管理会计也必须实现信息化建设,从分利用信息化的优势来为企业提供、及时、准确、丰富的会计资源,不断提高企业的财务管理水平,实现企业综合实力的提升.
目前,随着我国信息技术的飞速发展,我国企业也在向着信息化管理发展,管理会计的信息化实施应用也得到越来越多企业管理层的重视.管理会计从会计电算化为基础,开始逐步发展到企业内部的各类财务、管理业务,例如在企业的制造环节、销售业务、财务管理以及企业的内部管理等,各方面都出现许多新的、现代化的软件系统,企业的内部工作流程也从简单的信息化、部门信息化转换成管理信息化、集成应用、资源共享的信息化,使企业管理层能够通过现代化
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在信息化发展的基础上,管理会计的主要职能体现在以下三个方面.第一,可以通过信息化的方式、手段,对企业所有的财务会计活动提供的数据资料信息进行收集、加工以及信息分析,让企业的财务、会计管理信息满足现代化企业决策、发展的要求.第二,可以控制现在.通过管理会计的信息化手段,运用管理会计相关指定指标,及时发现在管理会计活动中存在的问题与不足,并能够及时修正错误,以便更好地将企业的各种经济活动限制在一定的规则中进行.第三,可以更好地筹划企业的未来发展.运用管理会计的信息化方式,可以使企业内部所有财务管理信息资料都能够得到完善、高效的利用,帮助企业的管理层以及领导决策者详细准确地了解企业的所有财务、管理信息,能够有效的为企业的未来发展筹划.
二、加快信息技术在企业管理会计中的应用推广
1、提高企业管理层对对管理会计信息化的认识
我国的管理会计推广效率不高,管理会计信息化工作的开展还十分缓慢,其中最主要原因就是企业的管理层以及会计人员、管理人员对管理会计的认识以及重视程度都太低.有很多人都认为管理会计的工作就是记录、编制企业的财务指标,分析企业的成本费用控制以及预算计划等内容,但实际上管理会计的工作远非这些内容.随着企业现代化的快速发展,企业的战略管理应该立足于企业未来的发展,重视对管理会计的实施,尤其在信息化的经济时代,更加要重视管理会计的信息化,不断丰富管理会计的内容.所以,企业的管理层以及会计、管理相关人员应该及时的更新观念,加强对管理会计以及管理会计信息化的认识,才能保证管理会计信息化在企业内部的顺利执行、推广.
2、在企业内部营造良好的管理会计信息化发展的内部环境
为了让信息化在管理会计中更好的应用实施,必须要给管理会计信息化提供一个良好的内部环境,企业要从内部文化、企业人才培养、资金薪酬保证以及企业内部控制体系等方面来完善企业的内部环境.首先,企业管理层要从企业文化入手,营造一种积极向上,有助于推进企业管理会计信息化发展的企业内部文化,使企业内部所有人员,从高层领导到基层职工都能够认识到信息化对管理会计的重要性,积极学习先进的管理理念,能够自觉地接受管理会计信息化,其次,还要能够为管理会计人员提供全面的培养体系以及丰富的薪酬福利,为企业的管理会计发展储备充足的人才,保证管理会计信息化的有效发展,最后,企业还要完善内部控制体系,保证企业的管理会计信息化能够在良好的企业环境下健康推进. 3、在企业内部建立完善的管理会计体系
目前,我国的管理会计内容体系大部分都是从国外引入的,但是我国的会计环境与国外并不相同,所以对于西方国家的会计理论以及会计模式体系不能够完全生搬硬套,可以适当的借鉴.所以,企业在建立管理会计体系时,要根据我国的会计市场环境,制定适合企业实际需求的管理会计模式,保证管理会计能够满足企业不断发展的管理模式需求.企业在对管理会计进行完善实施时要采取多种方式,例如,在企业的实践工作中,对管理会计体系进行考评实践,对管理会计中的不足和问题能够及时掌握,以便使企业可以准确、系统地建立完善企业的管理会计体系.
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4、加强企业对管理会计建设的资金支持力度
企业传统管理会计体系的资料比较少,并且管理会计的分析工具也非常落后,使得管理会计的许多职能不能在企业发挥出应有的作用,管理会计中的会计核算数据大量闲置浪费.所以,企业要不断加强对管理会计体系的完善,加大对管理会计信息化系统的投资力度,引进学校现代化的计算机信息技术以及计算机软件、计算机设备,为管理会计的实施应用提供有效的设备保证,让企业的财务会计电算化和管理会计的电算化相互融合,提高管路会计的现代化水平,加强管理会计的信息化发展,从而使管理会计体系能够充分发挥出自身的所有职能.
5、提高企业管理会计人员的现代化技术能力水平与综合素质
管理会计作为企业内部财务管理的一种辅助方式,其最终实施应用的质量是由管理会计工作人员素质高低决定的.所以,提高企业管理会计工作人员的综合素质是十分重要的,尤其随着管理会计信息化的发展,更是对管理会计人员的现代企业会计制度以及现代企业管理制度的学习和掌握提出了更为严格的要求.所以,企业管理层必须要加强对管理会计人员的教育培训,重视工作中的实践案例教育,立足于企业的实际情况,来提高管理会计工作人员的职业能力.同时,还要注重管理会计人员的职业修养,使管理会计人员能够遵守管理会计法规,一切以会计信息为准,实事求是,坚持自身的工作原则和操守.
如何写管理会计论文
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6、加强对管理会计软件的创新、开发,推动会计电算化的应用
在企业的管理会计日常实际工作中,大量的数据运算可以说是随处可见,如果仅仅是依靠传统的人工核算,往往会容易出现错算、漏算的错误现象.如果采用管理会计的电算化,不仅可以减少财务、会计工作中错误的发生,保证企业财会信息的准确性,为企业管理者的决策提供依据,还有效节约了工作人员的日常工作量.所以,企业要加强对管理会计的软件创新,积极更新会计电算化软件,开发企业财务相关的工作软件,保证企业财务管理的现代化水平,使管理会计证能够更好的发展、完善.
三、结语
总而言之,管理会计的信息化作为企业管理模式转型的重要手段,有助于提高企业的现代化管理水平.企业通过对管理会计信息化的应用可以不断优化企业的战略经营管理,从而不断完善企业的经营模式,提高企业的最终经济效益,可见管理会计的信息化对于企业未来的发展具有深远而重大的意义.所以,企业管理者必须要正确认识管理会计信息化的作用,重视加强管理会计的信息化发展,立足于企业的自身实际情况,采取科学、有效的措施加强管理会计的信息化建设,促进企业财务管理水平的提升,保证企业能够更好、更快的发展.
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（责任编辑：徐悦）
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