0引言
国有企业作为国民经济发展的支柱力量，其稳定性和可持续性是社会经济发展的重要保障。面对当前复杂的社会发展形势，国有企业面临着一系列新的问题和挑战。稳定作为一切活动正常开展的基础条件，在保障企业稳定持续发展方面具有重要意义。因此，如何做好内部综合治理工作，维护企业生存经营是有序开展，确保企业职工队伍的稳定，成为了当前国有企业综合治理部门要研究的一个关键课题，也是国有企业在新时期实现发展的必然要求。本文主要针对国有企业单位的综合治理相关问题展开了探讨，希望能为国有企业的和谐健康发展提供保障和支持。
1国有企业做好综合治理工作的重要意义
1.1是企业实现生产经营目标的重要举措
综合治理工作贯穿企业生产经营管理的各个环节，国有企业做好综合治理工作，能够确保各个环节的工作按规定有序开展，使各项措施得到有效的落实。重要的是，在综合治理背景下，企业的各项检查考评标准得到充分的完善，各组织、各层级员工的工作积极性能够被调动起来，进而提高国有企业整体的工作效率，促进生产经营目标的快速实现。
1.2是确保企业持续稳定健康发展的内在要求
国有企业高效的综合治理工作会遵循严格的责任制，在“谁主管、谁负责”的工作原则下企业的各项经营管理措施会在良好的监管环境中得到落实，使综合治理的目标在各层级得到有效的落实，这样就能够及时发现各个环节在安全稳定方面存在的问题，并采取有效措施予以治理解决，及时消除内部矛盾，最终保障国有企业实现稳定持续发展。
1.3是维护企业员工切身利益的重要途径
长期以来，治安管理一直是我国国有企业内部管理的一项重要内容，它是维护企业内部治安稳定、化解企业内部矛盾的根本途径。在当前员工价值观多元化的发展形势下，做好综合治理工作，能够及时发现企业与职工之间存在的隐性矛盾，并从员工的切身利益出发维护企业内部安定团结，为国有企业的持续健康发展保驾护航。
2新形势下国有企业单位综合治理工作面临的问题和挑战
2.1员工思想多元化给综合治理工作增加了难度
随着经济全球化的进步推进，多元文化开始为企业员工所接触和接受，在这样复杂的社会环境下，企业员工思想和价值观越来越趋于多元化，员工越来越有自己的主见和想法。尤其是在当前国有企业转型发展的关键时期，企业组织结构调整、外部竞争加剧等变化给员工的思想带来了冲击，员工思想的动摇会给企业的稳定性带来威胁。同时，在改革发展的过程中，员工的利益诉求和精神文化需求也变得多元化和个性化，各种不稳定因素都给国有企业综合治理工作增加了难度，也带来了新的挑战。
2.2改革环境的变化给综合治理工作带来了挑战
随着国有企业改革进程的不断推进，企业内部组织结构和利益关系都进行了调整，国有企业面临的经济发展形势步入了新常态。内外部环境的变化就给企业综合治理工作带来了挑战。这主要是因为在改革的大背景下，企业的劳动组织形式、内部体制、运行机制、利益格局等都会发生相应的变化，很容易造成利益相关体出现心态失衡，企业生产经营管理的各个环节也容易出现疏漏，进而给企业的综合工作带来冲击。
2.3缺乏重视，综合治理过程中部门之间协调性差
国有企业综合治理工作落实不到位的根本原因就是领导重视程度不足，主要表现在以下几个方面：第一，综合治理执行机构建设不完善，个别领导认为综合治理是主管部门的事情，没必要设立专门的部门来落实，只要搞好生产经营就好，这就给企业的稳定发展增加了障碍。第二，没有建立明确的综合治理工作制度，各部门之间协调性差，出现治安、内部矛盾激化等问题时各部门之间相互推诿，不但不能切实解决问题，还会加剧内部矛盾，进而影响国有企业的内部稳定性。
2.4综合治理工作队伍整体素质有待提高
国有企业改制后，企业治安保卫部门的职工大多都是其他部门调任的，综合治理工作队伍综合素质不高，没有经过专业化的培训，思想不稳定，缺乏负责综合治理工作所必需的责任意识，导致企业综合治理工作效果不显著，不能解决实际问题。
3新形势下国有企业做好综合治理工作的对策
3.1加强思想政治教育，提高员工的思想认知
综合治理的根本就在于教育人，针对目前职工思想多元化发展的现状，国有企业要想做好综合治理工作，最为根本的就是要从思想观念上予以教育和引导。首先，国有企业要加强对综合治理的宣传，使企业全体员工树立必要的安全意识和责任意识，教育职工要爱国家、爱企业、爱本职工作，能够积极配合企业各个工作环节的顺利开展。其次，企业还要加强对员工的思想政治教育，引导职工树立正确的价值观念，加强员工对企业发展理念和核心价值观的理解，能够积极的参与到企业综合治理当中，善于利用法律、制度、规范维护自身切实利益，还要做到自觉遵纪守法，提高参与综合治理的自觉性。
3.2坚持以人为本，维护广大职工的切身利益
针对当前影响国有企业内部稳定发展的各种不利因素，国有企业在开展综合治理工作时要坚持以人为本的原则，以切实保障广大基层职工的切身利益为根本，将维护企业职工队伍稳定发展当作重点问题来抓。这就需要国有企业综合治理工作人员要能够加强与职工的沟通，及时了解职工在工作、生活当中面临的困境和难处，并采取有效措施帮助职工解决问题，了解职工需求，协调好职工各方面的利益关系，尽可能的减少外界因素给员工带来的负面情绪和思想，进而有效缓解企业内部矛盾，以此来维护企业各项生产经营活动的有序安全运行。同时，企业还要构建综合治理相关的制度体系，必要时还要强化法制建设，使员工开展各项工作时有章可循，维护自身利益时有据可依。
3.3完善机构建设
国有企业综合治理工作是一项复杂的系统工程，需要专门的部门和人员来负责组织实施，因此企业必须完善相关的机构建设，并建立相关的岗位责任制。首先，企业要建立必要的治安防控体系，包括企业舆情监测平台、企业内部治安防控网络、安保部门等，确保企业各项活动都在相对安全的环境下开展。其次，企业要加强对综合治理的监管，坚决落实责任制度，加强各部门之间的协调配合，进而促使综合治理工作目标高效完成。建立相应的奖惩制度，对于积极完成综合治理工作的部门可以给予适当的奖励，对于做事拖沓、推诿责任、不积极配合综合治理工作的部门及相关人员要进行批评惩罚。同时在监管的过程中要加大检查力度，做好处理突发事件的应急预案的制定，进而确保综合治理工作得到全面落实，保障企业内部安全稳定。
3.4加强队伍建设
针对目前综合治理工作队伍专业性不高的现状，国有企业必须加强队伍建设，以不断提高综合治理工作在新形势下的适应能力。首先，企业要提升综合治理工作人员的薪资待遇，以吸引那些综合治理工作经验丰富、综合素质和专业能力都比较强的人才，从根本上提升队伍人员的素质。其次，加强对现有工作人员的教育培训，要求符合综合治理工作的人员要具备端正的思想态度，以及必要的责任心和使命感，同时加强技能训练，把综合治理工作人员打造成一支有组织、有纪律、懂业务的专业队伍，为国有企业的稳定持续发展保驾护航。
4结束语
综上，对于国有企业来说内部的稳定和谐对企业的可持续发展起着决定性的作用，因此加强综合治理至关重要，面对当前综合治理工作中面临的问题，国有企业要加强思想政治教育，提高员工的思想认知；坚持以人为本，维护广大职工的切身利益；还要完善相关组织机构建设，壮大工作队伍，从而确保综合治理工作得到全面落实，为国有企业的稳定持续发展提供保障。
参考文献
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