关键词：西点军校；人才培养；启示
西点历史上共为美国培养了3位总统、5位五星上将、3700多名将军以及无数精英人才。作为一所初级军官学校，西点军校人才培养具有以下显著特点：
一、严格的筛选体制
西点军校实行广泛招生、择优录取、全程淘汰的筛选体制。一是严格的选拔程序。第一，西点招生对象必须是年龄为17-22岁的未婚高中毕业生或具有同等学历的士兵，身高1.68-1.98米，且在当地中学成绩名列前茅，并具有一定的组织领导才能。第二，在参加考试的前一年，还需要得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。第三，获得正式报考资格的青年每年约6000人，他们还须参加并通过国家统一组织的大学入学考试，经过一轮轮地考试和测验，剩余2000多人。最后，各军种学员入学资格评审委员再从德、智、体等方面全面衡量，择优录取，最后仅有约1400人有幸被录取，录取率仅为23%。二是严格的全程淘汰。西点军校学员自入校之日起，就面临着严格的检验与筛选，每名学员都要做好被淘汰的思想准备和相应的保证，连其父母也应充分保证做好工作，防止后患。入学后实行优化与全程淘汰，第一学年新生淘汰率为23%，最终能学完四年毕业的学员占入学总人数的70%左右，女生淘汰率更高。
二、传承一致的价值观体系
西点军校特别重视对学员的品德的培养，1898年把“责任、荣誉、国家”正式定为校训。西点认为，必须培养“品德高尚”的领导人才，一个领导的品德和诚信度是影响下属最重要的条件，因为即使是在极大的压力之下，有品德的领导者也是绝对值得信赖的，他能把考虑他人的需要置于个人之上。不是偶尔这样做，也不是在某种精神感召下这样做，更不是为了使自己得到一种荣耀光环才这样做，而是每时每刻都这样做。对于西点来讲，没有知识的人是愚蠢的，没有勇气的人是可悲的，没有体魄的人是可怜的，没有品德的人则是危险的。《学员荣誉准则》明确规定“学员不得撒谎、欺骗和行窃，也不得容忍他人有上述行为”。学员从进校的第一天起，就被灌输西点的基本价值观，即正直诚实和尊敬他人的尊严。在相互尊重方面，西点告诫每位学员，如果自己想得到别人的尊敬，就必须以同样的尊敬和尊严对待别人。
三、残酷的训练制度
西点军校的的训练以严肃、严格、严酷文明于世，其中最主要的做法是：按照德、智、军、体的教学目标建立起了严格而单调的训练制度。“野兽营”成为新生入学教育阶段的过滤器，这一阶段淘汰率为15%之多。每年西点军校要组织学生到一个森林演习。学员们在这里要模拟实战，靠指南针和地图前进，风餐露宿。这种训练为期6周，包括实战和培养野外生存能力等项目。由于训练强度大，即使身体素质很好的学员，结束训练时都会浑身瘫软。在西点，学员和战术教官之间还存在着一种模拟的敌对状态，学员会在各种场合下与教员斗志斗勇，这样有利于保持美国军人在战场上的紧张感。
四、科学的培养模式
根据最新的《福布斯》杂志统计，全球最成功的商学院是美国西点军校，大批西点军校的毕业生在企业界获得了非凡的成就。可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁都出身于西点。美国商业年鉴的资料显示，二次世界大战以后，在世界500强里面，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事有5000多名。西点军校有一句名言：“给我任何一个人，只要不是精神病人，我都能把他训练成一个优秀的人才。”西点对学员有三方面的要求：学术、军事、体能，其成绩分别占总分的55%、30%和15%。西点必修的核心课程不仅包括数理工程科目，还有社会科学和公共事务。为了培养全才，西点军校也为学生们创造了很多条件。在周末学校都要举办舞会，学生也可以邀请朋友参加。学校还为新生开设交谊舞课程，让学员对娱乐活动应付自如。出处：
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