浅析如何把握企业员工思想动态维护企业稳定_企业管理论文

时间:2020-07-28 作者:poter
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0引言
菠萝庙船厂不断地改革发展,为适应经济新常态的转型发展,员工的思想、生产生活等方式发生了变化,菠萝庙船厂如何通过思想政治工作,帮助员工解决问题,维护企业持续健康和谐发展,已成为企业思想政治工作的一个重要课题。
1企业改革发展过程中员工思想动态分析
1.1在心理上担忧企业的未来发展
几年前是企业发展的最好时期,通过提升工资、改善工作环境、增加福利等享受企业的改革发展成果,对企业发展信心十足。但后金融危机影响,利润下滑,连年亏损,对企业发展前景有担忧心理。
1.2在思想上关注经营形势
由于近年来航运大船化,同行业价格的相互打压,企业的生产经营压力增大,对企业是否能经营业绩和收入十分关心,对市场竞争产生恐惧感和厌倦感,极易产生焦虑、烦躁情绪。
1.3在观念上对改革不了解
面对企业改革的日益深化,部分员工年龄大、文化水平较低、长期工作在生产一线的员工,感觉自身的知识结构和业务能力无法适应企业转型的要求,因此对未来缺乏自信,担心自己是否被裁员,而且在观念上处于传统的生产和工作方式,对企业的改革不理解或产生抵触情绪。
1.4在安全管理工作上的压力
由于用工制度的改变,外包施工队成为企业生产的融合体,他们文化素质良莠参杂整体偏低,人员更迭频繁,队伍极不稳定,给安全生产管理带来了一定的难度,担心发生安全事故,影响企业的形象。
1.5对节能创效的落实
职工对节支降耗创效益制度执行上还要加大宣传力度,真正触动、普遍提高节支降耗创效益意识,并严格的考核来促进落实。
2员工思想动态分析有效工作方法
菠萝庙船厂通过逐级的思想动态分析工作,形成了收集意见——讨论并提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个流程的闭环管理,通过定期讨论分析,为开展思想政治工作提供了方向和思路,提升了思想政治工作的实效性和影响力。
2.1建立闭环的每季度定期收集、整理、分析讨论、反馈的管理制度
首先落实各基层党组织书记、各部门领导为责任人,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其它部门根据自身职责范围,负责对员工反映的问题进行解决。
2.2收集汇总员工思想动态信息
方式:在每季度以基层党组织为单位广泛收集员工思想动态信息。内容:一方面是全面掌握生产经营、安全管理、人力资源、工资福利、员工生活和思想等各个方面的信息。如两年收集到意见建议汇总成176条,重点在生产经营和安全管理方面。如员工提出的“外包施工队员工安全意识不强”、“加开厂区到海伦堡班车”等问题。另一方面重点收集对当前企业改革发展有重要作用的信息,如降本增效实施办法、劳务工用工机制等。汇总:党群部门根据收集的意见和建议分门别类进行汇总反馈。
2.3讨论研究解决员工思想动态中反映的热点难点问题
每季度月初召开“员工思想动态分析会”,对员工反映的问题进行讨论,形成一致的解决意见和宣传解释口径,对具备整改条件的问题,马上予以解决;对于一些情况比较复杂、涉及面比较广、员工群众普遍关心、反映强烈,一时难以解决,明确责任部门,限时予以解决;对应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题,明确整改时限,逐步解决;对因各种原因,确实无法解决的,向员工做好解释和说服工作。
2.4将讨论结果及时反馈给部门
在员工思想动态分析后,党群部门对员工思想动态中反映出的热点和难点问题,形成解决方案和解释意见,并以《员工思想动态分析会议纪要》的形式通报各基层党组织及各有关部门并将结果反馈给当事人,形成沟通的闭环。
2.5追踪各单位对上级公司研究意见的落实情况
每季度的《员工思想动态分析会议纪要》发出以后,党群部门牵头制定责任分解表,以电话、内部网络等方式,对各地的落实情况进行追踪。在追踪落实过程中,党群部门充分发挥督办协调的作用,推动各职能部室落实整改措施。
3进一步改进员工思想动态分析的再思考
员工思想动态分析工作,为企业发展凝聚了力量,为企业实现目标提供了强大的精神动力和思想保证。但在目前企业的整体经营形势严峻的情况下,如何更好地将员工思想动态分析工作做细、做深,使之与生产经营管理、企业转型发展相互促进、共同发展,还有很多值得深入研究和探索。
3.1进一步加强形势任务宣传,增加危机意识和责任意识
当前修船市场依然严峻,要做好思想政治工作就要采取积极的态度,要以转型发展创效益为着眼点,结合改革发展与年度任务目标的完成来做好思想政治的宣传工作,做到思想政治工作与企业中心工作的有机结合。充分利用各种宣传媒体在职工中进行广泛的宣传教育,引导员工要站在改革和发展的立场和角度思考问题,珍惜自己的工作岗位,让员工同生存共发展。
3.2进一步发挥基层党组织和政工人员的作用
过去的实践证明,员工思想动态分析工作仅靠党群部门来做是远远不够的,还需充分发挥各级基层党组织和政工人员作用。基层党组织的书记或成员大部分是部门领导或是班组长,他们与员工经常在一起工作,了解员工的所思、所想、而且了解产生思想问题的真实原因。通过他们的工作,可以全面、客观、迅速地掌握员工的思想状况和在工作生活中遇到的问题,并能准确分析出产生问题的原因,找到切实可行的解决方法,及时消除影响,使思想政治工作真正深入到生产一线。3.3进一步加强政工队伍建设,不断提高政工人员工作水平
当前企业政工队伍从业人员水平参差不齐。部分专职政工人员虽然在工作中积累了丰富经验,但容易受习惯思维的影响,跟不上形势的发展,工作创新不大;年轻的同志经验和能力不足。要做好新形势下厂的思想政治工作,必须要提高政工人员的综合素质,采取请进来送出去的学习办法,通过学习培训,提高其理论知识水平。另一方面建立考核和激励机制,鼓励政工人员在工作中学,在学习中干,不断学习和提高做好思想政治工作的能力和艺术,把企业的思想政治工作做好。
3.4进一步拓宽企业内部沟通网络
企业改革力度不断加大,会有新的问题和新的矛盾产生,特别是员工个性意识日益增强,针对这些情况,企业需要进一步拓宽和完善内部沟通渠道,使员工不但愿意参加沟通,更能够随时随地,根据自己的愿望参加沟通。企业要充分利用互联网、企业内部网的作用,建立网络共同平台,同时,积极建立健全规范的对话和协商机制,引导员工以理性、合规的形式表达利益诉求,营造企业良好的沟通氛围,保证企的稳定。
3.5进一步关注重点员工和外来务工人员群体的思想动态
重点员工和外来务工人员群体,是企业思想动态分析工作的重点。一是企业领导管理层群体。在激烈的修船市场竞争中,转变思路,适应市场变化,创新管理,这些都对企业管理干部的素质、能力提出了新的要求,他们的思想压力问题将是今后员工思想动态分析工作的一个重点。二是企业一般的管理干部和员工群体。由于企业生产任务十分繁重,生产经营和安全管理压力大,劳动力组织等困难,对完成生产计划要求,保船期保安全的工作中会有出现执行不到位,干部和员工的情绪波动也比较大,极容易出现一些矛盾。三是外来务工人员,由于专业知识的缺乏,流动性大,成为被边缘化的弱势群体,在工作、生活、待遇以及子女教育等各方面权益保障缺失,直接导致他们在工作中有不满情绪,甚至出现劳资纠纷等。为此,企业相关部门就应加强对这部分群体的思想动态分析工作,给予他们更多的关心和关怀,帮助他们认清形势、树立信心,积极投身到企业的改革发展中。
总之,新形势下职工面临新旧观念的碰撞,思想问题也呈现出多样性,但其主流还是积极的、进步的,是推动企业转型发展的动力。但是我们也应看到这一变化的过程中,所产生的许多新情况、新问题,要不断进行认真分析,研究讨论解决问题的新途径、新方法。抓住热点难点问题,区分主次,因势利导,以理服人、以情感人,切实做好新形势下员工思想动态分析工作,从而促进企业改革、推动企业转型发展和保持企业的稳定。

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