浅谈建筑设计管理存在的问题及对策_工商管理

【作者简介】姜涛（1975-），男，辽宁沈阳人，工程师，从事建筑设计管理研究。

1引言

现如今城市化进程加快，建筑业飞速发展，简单高效的建筑设计管理可以在减少建筑成本的同时保证工程质量，对于提高建设单位的竞争力有很大的帮助。根据数据统计显示，我国建筑工程中仍然存在许多问题有待解决。

2建筑设计管理的意义

顾名思义，建筑设计管理即针对工作中的计划和组织以及财务与技术的汇总，对建筑的性能、用途、造价和使用寿命都有着很大的作用，所以建筑设计管理的意义非凡，在这项工作中，每一位参与者都要发挥出最大的效用，才能把设计最初的效果最大化地实现，所以对于建筑设计的管理就显得尤为重要。建筑设计管理是一种独特的管理方式，与传统管理方式的不同之处在于，这种管理对于管理者要求较高，需要其有过硬的专业知识，了解和掌握整个施工过程所包含的技术，以及对于新型技术信息、材料信息的掌握，管理人员要具有前瞻性，只有这样其才能对建筑设计管理有一个相对出色的管理基础[1]。而参与管理的人员也必须进行实地考核，把理论与实践相结合，在建筑设计者明确了工作的目标和方向以后，各方面协调配合，最大限度运用可利用的资源，达到设计质量的进度快且经济效益高的目标，从而更好地为人们服务。

3建筑设计在建筑工程中的重要作用

作为复杂且又系统性较强的工程建设，每一个环节都尤为重要，如果有任何的失误都会造成巨大的影响和损失。综合权衡各种利弊以后，投资方基本都会选择紧抓质量。当项目处于决策阶段的时候对于投资额的额度影响较为模糊，没有形成系统化精准的指标，所以，要控制投资的资金首要的就是抓住建筑设计这一问题。在我国以往的建筑设计中，投资额仅占整个项目的百分之一不到，建筑投资对于这一方面还没有足够的认识[2]。针对一个相同的工程，不同的设计师必然有着不同的设计方案，所耗费的资源也不同。在这些设计之中，既符合建筑设计的技术要求，又能兼顾环保问题，还可以在一定程度上给建筑商省去一些投资金额，就是优秀的建筑设计。另外，根据我国目前情况来看，这类优秀的建筑设计管理人才还是很少的。设计工作主要涉及现场施工和业主两个部分，在建筑工程施工前就要对各种因素进行考虑分析。

4建筑设计管理存在的问题

第一，设计变更管理问题。在我国，大多数的设计管理都没有注意到这一问题，没有做好事前控制，当各专业交叉施工时就会产生许多不必要的麻烦，一定程度上浪费了时间和经济资源。

第二，运行机制有待完善。如果想要设计良好运行，就需要有良好的机制作为前提保障，但是对于目前我国的情况来说，法律法规方面的机制薄弱，同时缺少公平的设计市场竞争规则，对于招标没能深入推广，一些地方部门的保护性严重，还有就是价格机制问题，虽然进行了方案的优化但是价格没有优化。

第三，建筑设计管理信息化程度低且意识薄弱。在管理流程方面缺乏计算机信息技术的支持，一些文档仍然以纸质的方式处理，不仅效率低而且容易发生信息丢失，管理混乱。大部分投资商都把重心放在施工方面，对于建筑设计方面重视度缺乏。另外，很多人的认识还不到位，只是一味地追求施工方面的让利，没有远瞻性，没有意识到如果选择了一个合适的建筑设计管理方案会带来更大的节约。

第四，缺少压力与动力。在当今社会大部分设计工作经常靠的是关系，竞争机制不完善，缺少公平竞争，大部分的设计单位也就不在乎技术水平的高低，只是保证设计不出大的质量问题，对于造价的高低和方案的质量并不重视。这种现象就造成了竞争压力小的问题，不能促进建筑设计管理的进步。

第五，建筑嵌固端的确定。这一问题对于整体结构的计算结果的真实性和准确性有很大的影响，所以，正确选择合适的嵌固端的设置位置是十分重要的问题。一般情况下，建筑的施工方往往会忽略嵌固端的一系列问题，比如上下抗震的一致性和刚度对比限制等。所以，在嵌固端位置的设时要注意多方面的因素，避免因为位置的错误带来的施工隐患，导致安全问题发生。

5建筑设计管理问题的对策

第一，注重管理的同时更要注重事前控制，提高设计的质量。对于设计管理成果进行全面地审查合格后再进行实施[3]。比如建筑设计各专业的相互影响，建筑设计与精装修设计的相互影响，建筑设计与室外园林景观设计的相互影响。减少设计变更出现，才能节约时间和经济资源，控制变更量是成本控制的重要手段之一。

第二，建立健全完整的建筑设计管理竞争机制。要营造一个健康的市场竞争环境，就要完善设计招标的相关环节，凡是符合招标资格的项目，都要进行公开招标，确保公平竞争。

第三，设计管理工作要与设计监管工作配合，通过设计部门的监管来打破设计单位自己控制标准的问题，加强信息技术的融入，运用计算机技术进行建筑流程的管理，提高运行效率，完善优化设计工作。

第四，建筑市场的竞争十分激烈，很多领导把重心放在经营上面，只是注重业务承接量的多少，不在乎质量，设计人员也为了赶时间设计潦草，难免出现一些低质量的设计成果。所以，设计方面的相关领导首先要抓的问题就是管理问题[4]，抓住建筑设计是建筑工程质量保证的基本问题，建筑设计不仅影响工程质量，也影响着工程造价的多少。

第五，针对嵌固端的位置确定，首先要进行精准的信息计算和分析，考虑多方面的影响因素，注意嵌固端的刚度对比的比例问题，严格控制在合理的范围内，尽量避免因为嵌固端位置确定的问题导致施工出现安全隐患等问题。

6结语

建筑工程设计管理不仅能在一定程度上确保工程安全施工，也能取得良好的经济效益。建筑行业要想持续健康地发展下去，就需要不断完善自身，改进目前的管理方式，与时俱进，保证建筑工程的顺利进行，在实践中发展，在发展中吸取经验教训，取得进步。

稳抓设计品质问题，做好建筑设计的经济实用性分析，了解其影响因素，做好项目的管理工作，这些问题都是决定建筑设计管理发展道路的基础性问题，只有抓好这些基础问题，才能在这条路上走得又快又好。

【参考文献】

【1】郑春.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].广东科技，2013(22):163+167.

【2】何广文.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].中华民居（下旬刊），2014(01):44-45.

【3】张明岩.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].黑龙江科学，2014(02):226.

【4】彭木.建筑安全管理存在的问题及对策研究[D].大连：大连理工大学，2013.