随着通信事业的现代化、智能化、规模化发展，军队应用通信装备体现了高集成化的系统结构特征，同时其运行服务则体现了有效的稳定性。通信技术层面其自动化应用程度与数字化体制水平越来越高，并体现出了智能化的战技性能。本文就当前通信事业飞速、大规模发展趋势探讨了现行通信装备内涵特征，军队管理通信装备进程中存在的问题以及科学的实践管理改革策略，对提升军队管理通信装备综合水平，优化军队通信保障总体质量有积极有效的促进作用。
1、军队管理通信装备存在的现实问题
1.1、基于大量应用先进通信装备及高新技术，令军队维护管理装备难度加大
军队承担各项试验任务进程中，其通信体系担负着试验武器飞行阶段的各类信息的引导与指挥，对测量数据进行高效传递，将实况图像真实准确发射的通信日常保障及摄录传输职能，可以说是测控网络之中科学重要的构成部分。近年来，尤其在军队引进了数字化同步传输系统、数据网系统、调度、时统控制平台、保密机、程控交换机等新兴高端技术设备，更令军队系统逐步创建了主要以高新技术为核心的装备体系，通过通信多重手段组建了试验通信网络，在优化技术、更新设备、完善网管的基础上，同时也显示出了一定的滞后性问题。即较多通信管理技术人员在思想层面还习惯于应用传统的通信系统维护管理体制，没有真正创建完善科学的新型管理维护体制。新型引进军队通信装备系统虽具备了自动化、微型化、集成化、标准化、大容量、高可靠稳定性、高传输效率等优势特征，然而一旦出现故障，基于技术层面原因与经费投入、设备仪器的不良欠缺，或市场各方竞争的激烈性，基于保密因素无法统计全套资料与电路图，仅能压缩故障至板子上返厂维修，并采用备板继续工作，令军队装备的维护管理难度大大增加。
1.2、通信队伍建设有失稳定性、管理训练方式应进一步更新优化
基于军队骨干技术队伍具有较快的更新换代速度，一些骨干技术人员无法全面安心于清苦的部队生活，令其呈现出较高的转业率，军队中前期成长发展的专家与骨干在离开工作岗位后，虽会有顶替接班人员，然而由于实践训练周期较短、军队通信系统较为复杂、各个装备具有较高的技术含量，需要应用掌握繁多的系统知识，且接班人往往欠缺优势经验，则进一步令整体军队的技术水平呈现滑坡趋势。军队基地承担着繁忙的工作任务，对于大量引进的各类新型通信装备，一些军队培训管理人员无法树立认真研究分析的负责任意识，而是一味的固守陈规，采用传统培训手段方式，欠缺良好的适应性、针对性及创新性，令管理训练方式呈现出滞后发展的不良状况。
1.3、军队通信训练激励机制、管理评价与维护应进一步完善健全
军队日常管理通信训练进程中，体现出了激励机制与评价管理机制的不健全性，一些单位仅能开展一年一度的大规模检查，而忽略了日常的维护管理与科学培训，长此以往则会令军队人员的积极性受到不良挫伤。同时军队维护管理项目还体现出较通信装备的应用发展相对落后的弊端现象，基于维护管理手段的落后、制度管理的陈旧、区分维护要求包含一定的不明确性，对监控设备与先进技术仪表的应用有限，令军队通信装备维护管理水平的提升增加了一定难度。
2、优化军队通信装备值勤管理
2.1、全面更新军队通信装备值勤管理思路
为强化军队通信装备实践管理水平，军队应从通信网络、装备与系统现实需求出发，创建以指挥通信部门为核心、维修装备及运用通信网络管理部门为主体支撑的科学管理体制，更新各级网络管理与指挥通信部门的实践职责、义务与权限，明确各部门间的良好关系，进而合理避免指挥通信管理工作中的重复交叉、冗余管理弊端现象。同时现代化军队应以通信网络、装备及系统为核心基础，确立新一轮的维护、管理、值勤、训练制度法规，进行相关管理条例的优化修订，确保通信值勤的制度化建设。再者，军队应基于通信自动化装备的管理维修与网络系统，明确自动化的以数据为本的管理思想，创建全新的监测、自动化管理与统计方式手段，进而全面营造适应于军队通信装备的透明性、受控性科学维护值勤管理模式。
2.2、更新军队通信装备值勤管理综合体系，优化培训管理
现代化军队应以更新优化的通信要素为根本，创建部队管理与维护技术双层值勤管理综合体系。例如纳入各单位骨干技术干部至专门成立的技术室中，组成专业性的管理体系，承担综合技术管理、装备维护、日常值勤管理与系统管理等多重职能。同时应基于信息流程与通信新型要素，适应性创建报告请示、处理业务、处理故障的科学程序，打破维修设备层面固有的自修、自用与自卑保障体制，更新创建以备件库及维修通信装备管理中心为基地、以科研单位与生产厂家为核心保障、以直接履行维修职能的通信服务中心为根本的军队通信装备科学保障维护体系。同时军队应将基地化人员培训为科学依据，合理打破传统维护执勤人员自行培养、分散应用器材与训练费用的不良局面，创建充分适应科研部队通信系统台站综合需求的全面集中管理培训单位，进而真正培养选拔出一批业务精专、素质全面的技术骨干人员力量承担教员工作。同时应科学配备一定的通讯训练与媒体设备，对各级人员的学习时数、培训内容作出明确规定，进而令培训管理秩序更加规范化、制度化。
3、更新维修管理理念，创建优质维修管理模式
3.1、全面更新军队通信装备维修管理理念
随着军队通信装备的不断更新，其构成技术日益复杂，进一步增大了管理维修中心查找故障的困难性。新型军队通信装备的集成化水平需要维修管理中心采用区别以往压缩故障至板、机、块的工作方式，基于高度集成性的装备自身具有一定修复难度，因此，军队应基于实际状况树立新型维修理念，形成大通信维修装备观念，统一对通信系统展开维护、管理、更换、保养，并将冗余配备搬走，促进整体系统的持续正常运转，并合理处理正常系统运行与单板损坏的辩证关系。
3.2、全面提升综合分析能力，杜绝低级别故障发生
军队日常维护与试验任务进程中倘若发觉由于没有履行维护制度引发了设备故障，或由于技术维护人员分析不足、技能有限、责任心不强、人为误操作等软故障，也就是说技术管理人员应注重平时的细致观察、严格控制、科学培养素质全面的维护管理人才，提升其综合分析与实践解决能力。同时各级人员应全面按照军队通信装备管理维护条例操作，进而有效杜绝低级别故障的不良发生。
3.3、开展军队通信装备的科学预防性管理维修
预防性管理维修主要指依据可能出现的军队通信装备故障进行源头的监督与维修管理，全面提升维修管理装备的有效性、高效性、及时性与经济性。相关人员应通过可靠性的系统分析手段、原理，对军队整体通信系统网络的服务运行状况展开全面、定期的可靠性核查分析，细化查找各类安全隐患问题，并主动积极的应用预防性维修成熟理念于军队管理维护通信装备实践工作中，全面提升军队通信装备的可靠度、完好性与应用效益，进而真正发挥通信综合保障功能，促进军队通信事业的健康、持续与快速发展。
4、结语
总之，现代化军队的通信服务系统实现了质的飞跃，在创设显著应用效益的同时，也给通信装备的维护管理提出了更高的要求。因此，新时期军队要想实现信息化、持续化、健康化的发展，就必须高度重视通信装备的优质维护管理，依据现行存在的实践管理问题制定切实有效的优化整改策略，更新值勤管理、创建优质维修管理模式，进而真正发挥通信装备的高度集成性、智能战技性优势特征，并实现军事通信事业的持续、全面发展。
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