提要:人力管理的轨迹，已经把传统的人事部模式淘汰掉了，正经历着人资部模式的改良阶段，未来将向人才部模式变革。根据管理动力学原理，在管与被管的两方中，存在一种双向作用的力，力量强大的一方将获胜。用管理动力学原理，可以地解释人力管理的发展原因和内在动力。人事组织部——人力资源部——人才开发部，不同的名称背后，代表着不同的人力管理理论和实务。
关键词:管理动力学；改良；革命；人事部模式；人资部模式；人才部模式；比较
论人力管理的改良和革命趋势
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提要:人力管理的轨迹，已经把传统的人事部模式淘汰掉了，正经历着人资部模式的改良阶段，未来将向人才部模式变革。根据管理动力学原理，在管与被管的两方中，存在一种双向作用的力，力量强大的一方将获胜。用管理动力学原理，可以地解释人力管理的发展原因和内在动力。人事组织部——人力资源部——人才开发部，不同的名称背后，代表着不同的人力管理理论和实务。
关键词:管理动力学；改良；革命；人事部模式；人资部模式；人才部模式；比较
提要:人力管理的轨迹，已经把传统的人事部模式淘汰掉了，正经历着人资部模式的改良阶段，未来将向人才部模式变革。根据管理动力学原理，在管与被管的两方中，存在一种双向作用的力，力量强大的一方将获胜。用管理动力学原理，可以地解释人力管理的发展原因和内在动力。人事组织部——人力资源部——人才开发部，不同的名称背后，代表着不同的人力管理理论和实务。
关键词:管理动力学；改良；革命；人事部模式；人资部模式；人才部模式；比较
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