［摘要］随着我国经济社会的迅速发展，我国的工程建设方面的信息化管理也在不断完善，但是也还存在很多问题。本文主要从我国的工程建设信息化管理的现状出发，分析出我国工程建设信息化管理的制约因素，由这些具体因素提出了工程建设信息化管理的相应框架结构，希望该框架能够对于我国的工程建设信息化管理起到一定的参考作用，为我国的工程建设信息化管理的变得更加经济化、高效化提供一些帮助。
［关键词］工程建设;信息化管理;研究现状;发展分析
随着我国经济和社会的不断发展，信息化时代的到来，我国的工程建设项目逐渐朝着大型化和国际化的方向发展，在工程建设的过程当中，信息的交流变得更加频繁，工程建设的信息化管理也就受到了政府和各界企业单位的高度重视，随着对工程建设信息化管理的重视程度的不断提高，国家和企业部门对此的投入也不断加大，相关部门对工程建设信息化管理的研究力度也在不断加大，但是效果不是很乐观，研究结果对于现如今工程建设信息化管理的实际应用中不是很契合，这些工程建设的项目管理水平也远远没有达到预期所期望的效果。
1我国工程建设信息化管理的研究现状
1．1工程建设信息化管理的概念
工程建设信息化管理最早出现在我国在2006年的国家信息化发展战略当中，其中对于信息化的主要概述为:信息化是指充分利用现代信息技术，来对信息资源进行开发和利用，逐渐实现信息的交流和共享来提高我国的经济发展和增长的质量，最后实现推动社会转型的一个历史进程，工程建设管理主要是指人们利用现代信息和互联网作为工程项目中实现信息交流的一个载体，在此为基础的条件之下，实现信息交流速度的加快，从而减轻在项目管理过程中人们的管理负担的减轻，这大大加快了工程项目管理当中的工作效率，提高了信息反馈的速度和信息系统的反应速度，从而实现对工程项目中的问题做到及时发展，作出决断，提高了工作效率，也增强了工程项目所在企业单位的企业竞争力，从而促进了企业工程项目信息化管理水平的不断提高。
1．2我国工程建设信息化管理的发展历程和现状
我国在上世纪80年代在工程建设中就开始出现了信息化、数字化管理，首先出现的领域是在工程建设设计中的计算机绘图当中，但是当时多数还是停留在较低的水平上，多半还是停留在手工绘制的水平，一些企业内的上级管理部门项目管理的信息化发展进程也比较缓慢。近些年以来，信息技术在我国企业工程项目建设管理中的应用得到了非常快的发展，大部分企业都建设了信息网络系统，成为了企业工程项目建设的信息交流中的重要组成部分。
2存在的问题以及原因
2．1我国现阶段工程项目建设管理信息化存在的问题
根据对我国工程项目建设信息化管理的调查和相关资料显示，我国的企业工程项目管理信息化主要存在以下问题。2．1．1部门之间信息沟通存在封闭性我国的部分企业虽然有良好的网络信息系统，信息管理方面的软件也比较先进，但是在企业的各个部门之间信息沟通封闭性较大，各部门之间的信息无法在企业的工程项目管理交流系统上实现有效的流通，一些有效的信息只在单位内部进行流通，无法实现信息资源共享，有些工程建设项目的资料不能及时的进行共享，导致相关管理人员在信息查询的花费的精力大。2．1．2对信息系统软件利用程度低对于一些先进的工程项目管理信息系统不能够做到充分利用，仅仅对软件系统的部分功能进行使用，没有使系统软件的功能达到最大化，企业的工程项目管理信息化水平也就很难得到提高。
2．2原因
经过对以上问题的分析，造成这些问题的主要原因主要有:企业领导对于工程项目管理信息化的认识不足;企业内部管理的模式不系统、模式混乱;企业内部管理部门之间不能够协调协作;企业内部的综合性人才短缺，特别是管理型综合人才较少。
3企业工程建设管理信息化应用的对策
对于我国企业工程建设管理信息化应用的主要对策如下。
3．1实现企业内部工程项目管理和工程项目信息化的有机结合
企业的工程项目的完成需要多个部门之间的协调配合，各单位之间的信息交流很难得到信息资源之间的有效共享，这就大大降低了工作效率，因此要实现企业内部工程项目管理和信息化之间的有机结合。
3．2充分利用信息软件，建立信息管理数据库
对于一些先进的信息管理软件要实现最大化的利用，对相关工作人员要进行专业化培训，对软件功能进行充分开发，建立信息管理数据库，实现软件利用率最大化，提高企业工作效率。
3．3提高对信息化在企业工程建设管理作用的重视程度
信息化在工程项目建设中的质量安全、提高工作效率、缩短工期等都发挥了非诚重要的作用，因此企业领导等管理层必须加大对于信息化建设的重视程度，充分发挥信息化建设在企业工程建设的作用。
4结语
总之，工程项目建设管理的信息化是现代工程建设施工中的必然要求，随着当今信息化时代的发展，信息化管理将成为衡量企业工程建设中综合竞争力的指标。
13888888888
点击咨询 