建筑工程施工成本控制探析_企业管理论文

时间:2020-07-31 作者:poter
后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位1-手机版)
摘要:本文从建立成本控制体系,优化施工方案,加强安全管理,加强质量管理,规避客观因素等多个方面论述了建筑工程施工成本的控制,旨在减少浪费,降低成本,提高建筑企业的经济效益,促进的建筑业的可持续发展。
关键词:建筑工程;施工;成本;控制建筑业作为我国经济的支柱产业之一,对国家的经济增长起着至关重要的作用。而建筑工程在施工过程中,耗费大量原材料、机械设备使用及折旧费、人工费以及另外的直接费等,需要巨额的资金投入作为成本。然而,许多建筑工程在施工过程中,部分施工管理人员过分追求工期和质量,从而忽视对施工过程中的成本进行有效控制,致使施工过程中出现了成本偏差,却没有及时采取针对性的纠正和调整措施,而到了工程核算时才发现巨大偏差,造成不必要的浪费,没有达到预期的利润目标,严重的还会影响到建筑企业的持续发展。因此,如何对建筑工程施工成本进行有效控制,从根本上杜绝浪费,最大限度地降低施工成本,实现工程利润最大化,成为我们亟待解决的问题。
一、建立成本控制体系,增强成本意识
目前,大多数建筑企业并没有建立科学合理的成本控制体系,施工成本控制主要依赖于项目经理。而在施工过程中,经常出现因项目经理经验不足、重视不够,或员工成本控制意识不强等因素而导致成本控制的不合理。因此,建立一套包含成本预测、成本核算以及成本考评和监督等在内,科学完善的成本控制体系显得尤其重要。在建筑工程施工之前,将施工成本控制纳入施工计划中,对施工即将用到的建筑材料、机械设备和施工人员等,进行资金投入的预算和评价。并将施工成本控制形成责任制,对每一个参与人员分配到位,使得项目经理、技术人员、业务管理人员和施工队伍、班组都负有一定的成本控制责任,并与其业绩挂钩,形成完善的施工成本控制体系,增强成本意识。在施工过程中,参与各方都共同严格遵守和执行。形成超预算的审批制度,并建立实际工作量的评价和奖惩制度,超过预算实施惩罚,而形成节约则给予奖励,做到有奖有罚,提高职工参与成本控制的积极性,达到降低成本的目标。
二、优化施工方案,降低施工成本
在建筑工程施工的各个阶段,优化施工方案,并让成本控制人员积极参与到施工方案的制定中,有效降低施工成本。在能够达到设计意图的基础上,技术人员根据工程实际情况,努力寻求各种降低能耗、提高功效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施,并提出多套方案供成本控制人员进行比较论证,选择出安全可靠、费用成本低,又方便施工的最佳施工方案进行施工,从而使人力、物力和财力有效配合,充分利用,达到技术和经济配合最优的目的,减少浪费,实现工程项目的利润空间的提高。
三、加强安全管理,降低安全成本
建筑工程具有规模大、周期长、高空作业多、劳动强度大的特性,容易发生安全事故。而一旦发生安全事故,则可能危及生命,不但会使伤亡员工原本幸福的家庭遭受毁灭性打击,建筑企业也会蒙受事故处理费用、现场修复费用以及善后费用等巨大的直接经济损失,造成的停工停产与信誉降低等间接经济损失可能更为巨大。据统计,美国每1美元的安全投入会使建筑单位在未来节省4—6美元的事故处理费用;而我国的香港地区在1999~2004年建筑业1港元的安全投入较长期经济效益的投入产出之比为1:2.27;中国大陆2001—2008年施工安全投资的投入产出比甚至达到了1:5.83。因此,正确处理安全投入与成本控制的关系,在安全保护措施上合理分配和投入安全成本,加强安全管理,做好劳动保护和安全生产,降低安全风险,防止安全事故的发生也是一种行之有效的施工成本控制方式。
四、加强质量管理,降低质量成本
建筑工程质量和成本之间存在着辩证统一的关系。有些建筑企业习惯于强调工程质量,而对于工程成本关心不足,虽然工程质量有一定提升,但也付出了很高的质量成本,经济效益不理想。相反,有些企业存在片面追求经济效益,忽视工程质量的问题,最后又有可能因为达不到质量标准而导致返工等,需要付出额外的质量成本。既增加了成本,还会影响企业的信誉,得不偿失。因而建筑企业要正确处理质量与成本之间的关系,施工过程中工程质量和成本控制要两手抓,两手都要硬,既要保证产品质量,也要重视施工成本。通过制定建筑工程质量成本管理办法,严格实施,严把质量关,杜绝返工现象,减少资源浪费,从而降低质量成本。
五、规避客观因素,控制风险成本
在建筑工程施工的过程中,一些外在的客观因素的影响,可能会导致施工成本的增加,如不利天气影响等。建筑工程因为其本身的特殊性,受天气影响较大,施工过程中应根据工程所处环境做出正确判断,及时应对。根据不同的天气状况,合理安排和调整工作内容,减少天气的不利影响。此外,还可以通过购买商业保险等有效途径,转移和降低风险成本。
总之,在建筑工程施工过程中,成本控制是工程重要的组成部分,也是一项复杂的系统工程,关系到建筑业的健康持续发展,因此必须重视成本的有效控制。本文对建筑施工成本控制进行了详细的论述,期望在建筑工程施工过程中,建筑企业能够高度重视,合理有效地控制施工成本,避免不必要的成本投入,减少和杜绝浪费,在确保工程施工质量和进度的同时实现利益最大化,在激烈的市场竞争中占有更大优势,实现可持续发展。(作者单位:重庆建筑工程职业学院)
参考文献:
[1]王亚奇,王晓鹏.建筑施工成本控制的有效途径与方法[J].工程技术,2014,(08):123—124
[2]苟晓兰.建筑工程管理中的施工成本控制[J].居业,2016,(03):115+117.
[3]田欣.建筑施工成本控制中的问题及对策探讨[J].时代金融,2014,(03):118—129.出处:商作者:周汝贝杨旗
后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位2-手机版)
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:123456789@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
后台-系统-系统设置-扩展变量-(内容页告位3-手机版)