谈谈资产核算与治理的几个题目(1)

实行全面本钱治理要求在产品开发、设计、制造、销售、服务、考核等多个环节，全面地实行治理和本钱猜测、决策及控制，使自己生产的产品在同类产品中质量好、本钱低、价格公道，从而获得市场的认同，并占领市场，保证企业经营目标的终极实现。全面本钱治理大致分为四个阶段。

第一阶段，新产品开发设计阶段。

这个阶段的本钱治理中的本钱核算非常重要，但是，往往不被人所重视，通凡人们把本钱治理的重点放在生产过程中料、工、资的消耗控制上面，忽视产品设计的经济核算及本钱计算。随着技术与经济的不断相互渗透，要求技术设计职员，不仅要精通技术，同时还要求留意设计中的经济核算，使技术经济指标同本钱计算结合起来，使工程技术职员成为双赢专家。

这个阶段应该留意以下几个题目。

（一）新产品开发的视角应以市场为导向，搜集市场信息，以购买者的要求愿看和市场竞争对象现在的实力及将来可能变化的趋势，以及自己的技术、经济气力和生产条件决策开发对象；

（二）新产品的结构设计及工艺设计中，要求尽量采用先进的技术和最经济的加工工艺，保证新产品在一定的时期内具有比较先进的技术水平，从可靠、耐用、高效出发，进步使用价值，满足社会需要。同时，还必须保证所设计的产品结构公道。这就要求设计既要决策先进的技术内容，又要猜测公道的成年水平。在设计单位产品的原材料、协作配套件、工资和用度的技术消耗定额时，对原材料、配套件品种和数目，要在保证质量的条件下，尽量选用低价材料，以达到低本钱、价格便宜，同时，既要留意发挥材料本身应有的功能效率，又要避免重复功能和多余功能；

（三）对间接用度消耗定额的预算一般应就低不就高，对于变动性用度应分摊公道；

（四）对单位产品的目标利润的设定，应根据市场情况确定微利目标。

总之根据上述四项内容制定产品的目标本钱及其投放市场后的价格，测算目标利润。

第二阶段，产品生产阶段。

产品本钱是企业商品生产的物化劳动和活劳动消耗补偿的价值。这个阶段的本钱治理是一种生产消耗和用度要素的动态过程，是控制本钱消耗偏离定额（标准）的过程，是挖掘生产潜力的关键阶段。产品本钱价格是外部市场竞争的重点，把市场上价格竞争要求引导到企业内部，则是企业加强本钱治理，降低消耗和进步经济效益的动力。本钱水平是一个企业整体治理水平和经济效果的综合表现，是评价一个企业经营效绩的重要标准。生产阶段本钱治理的范围、内容和方法等有如下几方面。

（一）范围：以市场为导向，以产品的目标本钱为基础，对产品的投产、制造、完工进库进行全面的、有组织有系统猜测、计划、决策、控制、核算、计算。分析和考核的科学治理，也就是对生产全过程的物流本钱、人工本钱和用度开支进行全方位的控制、分析及考核；

（二）内容：（1）以产品设计目标本钱为依据制定公道的消耗定额。以技术定额为标准，严格实行定额下料，定额发料和定额消耗；（2）抓好进货治理的核算，要做到材料质量符合技术标准，采购时要价比三家，组织进货时要做到小批量，多批次，以降低本钱，减少资金占用，减少仓储用度，并尽量消灭和减少库存物资积存、变质和霉烂等造成的经济损失；（3）对半变动用度（电、气、水等动能）要建立健全计量仪表、仪器，严格流量治理，防止遗漏和厂外偷用等的损失；（4）对固定资产折旧和维修用度，应公道计算使用年限和维修期，按产量或台时公道分摊该产品负担的用度；（5）对间接用度，应严格用度开支标准，并实行预算制，按预算控制支出。花用度预算确定后，应对各专业部分下达相关的用度开支限额，同时与部分的经济责任制相结合，进行周期内预、决算检查考核、评绩，有奖有罚；（6）对产品质量本钱治理，应按产品设计技术要求，严把质量关，把因质量可能造成的废品损失和赔偿损失等用度消灭在事前，尽量减少或消灭因质量题目所造成的本钱负担。与此同时，还应夸大人人树立质量观念，确保本部分、本岗位不出现质量题目。（7）本钱会计部分在对一切用度开支审查时，应区分资本性开支和收益性开支，不能把资本性开支列进当期本钱，也不能将收益性开支列进资本性开支。同时还应区分当期本钱负担的开支和延期应负担的用度开支，做到正确计算当期本钱和后期本钱。