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[摘 要 ]作为煤矿生产的主要组成环节机电运输,它将钻井的单个生产融会贯通起来,涉及的范围广,不但要求有多种特殊工种同时作业,还具有很强的技术要求.但是在我国现有的状况下,机电运输的工作环境差,调动频率高,而且经常维护不到位.然而煤矿的开采能力在逐步提高,相对的机电运输的作业线也在逐步的延长,带来的后果就是危险性在增加.因此,机电运输设备是否拥有良好的运行状态是煤矿企业安全生产的根本保障.本篇文章通过对影响其稳定运作的因素进行分析,并针对现有的问题提出有效的管理政策.
[关 键 词 ]机电运输 管理 应对政策
[中图分类号] TD68 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2013）-7-39-1
安全生产本科毕业论文怎么写啊
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由于机电运输设备在矿井生产中的地位是无可取代的,其关系到整个企业的安全生产及企业的经济利益.近年来,煤矿企业的发展蒸蒸日上,不断的加大投资力度,提高其机械化的操作水平,硬件设备的不断壮大,使得整个机电运输系统也在不断的扩大,可是如果运输发生了事故,那将会对矿井生产造成很大影响,甚至危害人员生命.
1引起事故发生的原因主要有以下几点
（1）其具体的基础工作很脆弱,安全性能也较低.煤矿企业对安全生产方面的投资不到位以及考核执行的力度不够,使得机电运输距离其标准还有一段距离.另外,作业人员的安全意识不够,上岗前没有认真的对其进行安全培训.现如今仍然存在这样一些企业,为了追赶生产进度,责令特种作业人员加班加点的工作,超出了人体本能负荷,如果在这种状态下进行安全培训是很难实现的.因此造成了施工人员的素质及专业技能程度不高.
（2）制度不够严谨,存在安全隐患.岗位职责划分不明确,潜在性问题得不到彻底改进；执行力度不够,对考核不够严厉,奖惩不及时,从而影响了相关人员的工作积极性.
（3）进行特殊工种操作的人员安全意识较差,文化水平不高,且调动频率较高.可以不要求其具有多高的文凭,但是得保证专业技能熟练.然而,实际情况是,特种作业的人员对自身的安全知识都掌握不到位,熟练程度达不到要求,这样很容易导致事故的发生.另外频繁的调换特种作业人员,这种调动,实属不利于安全的做法.这些特种作业的人员都是在专业职业技能培训合格后在此领域取得合格证的持证就业人员,是不可以随意调动的.但往往一些煤矿老板不会注意这些,会通过一些人情关系将达不到要求的人员硬塞进去,这些人没有较高的专业技能,也没有时间进行安全培训,这样就会导致安全事故的发生.
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（4）客观环境条件差.空气,空间,及供电的状态都会对机电设备的运输造成或多或少的影响.例如煤矿的井下空气会含有很多的瓦斯气体,水分含量也相对较高,灰尘也很大,这样就会使电机受到环境的影响,降低其使用性能,表皮的老化脱落,甚至会因为电缆碰触产生火花而引发起火爆炸.使用空间的狭小也会在运输,检修以及安装方面对机电造成不利影响,增加了设备之间的干扰和摩擦,提高了触电事故的发生率.
（5）硬件设备存在的质量问题.机械设备由于受到使用环境的改变,会快速老化,电缆也会因为受潮,受腐蚀而导致表皮绝缘层脱落,这样随时都会因其相触的火花导致空气中存在的瓦斯发生爆炸.
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2有效加强机电运输设备的管理
2.1提升特殊工作人员的管理制度,增强个人安全意识
煤矿机电运输需要有很强的技术性存在,任其职的人不能随便选择,要聘用技术及素质都过硬的人来任职.同时还应尽量少的雇佣临时工.除了极其特殊的情况下,即使调换也要进行严密的考核并下发证书,持证上岗,否则其工作人员不能调换.增强管理在职员工的安全业务知识,根据实际生产情况,按岗位需求确定上岗人员数量.还应建立公平竞争的制度,将其岗位进行划分等级,按质拿薪.从而激发员工的学习意识,增加其专业知识.提高矿井质量的标准管理.如今煤矿企业深感安全的基本就是矿井的质量.实验显示,只有将矿井质量按照标准化的投入,其得到的经济利润才能达到最大化,才能将安全生产有力的推动起来.企业必须将其当做日常必修课来做,由静转动,由结果向过程转变,最终实现达到安全生产的目的.实施安全工作的力度一定要大,让管理保障安全.据实为证,只有严密有效的监督,才得以使安全工作顺利的进行,如果一旦没有了监督,就会乱无章法,胡干蛮干,就极易引起事故的发生.因此,必须将执行监督检查彻底落到实处,
2.2杜绝由于电气设备带来的安全隐患
（1）更新设备.企业必须确定有效的设备管理制度,防爆机械下井的严格
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2.3改善作业环境
运输设备的好坏直接关系到矿井运输工作的有效进行,因此在实际作业中必须保证运输设备的性能良好,经常性的检修,及时的保养维护以及更换淘汰的设备是非常必要的.在井下作业时,要严格检查电缆,绳索的老化及腐蚀情况,天天检查,一经发现有老化脱皮的电缆存在,必须立即更换,不能让隐患变成事故.必须保证每种设备都在优良的性能下运行工作,从而才能有效的保证煤矿生产的安全.此外,井下的自然环境也会对运输工作产生影响,潮湿,尘埃都是不利因素.为了更好的进行生产,应适当的改善井下的工作环境,建立高性能的通风系统,增设除尘设备,进而使井下环境可以干燥些,尘埃比例降低一些,这都可以减少事故的发生.
3结束语
综上所述,企业仅仅对机电运输设备的管理还是不够的,更深层的是对人的管理.完善管理制度,提高人们的责任心,操作规范,只有这样才能既保障了硬件设备不受损害,又保证了从业人员的管理水平.双管齐下,为煤矿企业的发展添动力.
参考文献
[1]孔永.浅谈煤矿机电运输及设备管理[J].山东煤炭科技,2013,02：263-264.
[2]陶志勇.煤矿机电运输设备管理[J].煤炭技术,2009,05：189-191.
[3]张立福.浅谈煤矿机电运输设备的安全管理[J].科技创新导报,2012,19：84.
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