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摘 要 ：线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成.技术线损是基础,管理线损是水平.技术线损,须从技术角度出发,来加以解决,应从技术体系上保证电网降损.管理线损即用电管理,主要由于管理不善造成的,因而须从管理角度上予以完善.
关 键 词 ：线损管理 电网 技术措施
1 线损管理的技术措施
（1）合理选择节能型配变,提高配变的负载率
首先尽量采用节能型配变,淘汰老型号变压器.对于新增用户配变必须采用低损耗型.其次是合理选择配变.负载率在额定容量50%—70%时,配变处于经济运行状态,效率高,损耗低.一般负荷在配变容量65%-75%时效率最高,低于30%算是“大马拉小车”.
要避免配变长期处于空载状态或“小马拉大车”,应及时调整配变容量或采用母子配变供电,包括管理制度等办法,来推动配变负荷率提高,降低损耗.
（2）进行无功补偿,提高功率因数
合理进行无功补偿,无功补偿按照“分组补偿、就地平衡”的原则采取集中、分散、随机补偿相结合的办法,以分散补偿为主将电网的功率因数保持在0.9以上.当功率因数由0.7提高到0.9以上时,线路损耗约可减少40%,一般农网功率因数达到0.9-0.96时最佳.
对于变电所10kV母线上集中补偿,安装电容器容量应为主变容量的15%-30%配备；10kV配电线路的集中补偿点放在线路负荷集中点,即主干线2/3处或分支线的1/2处；对于10kV配变的随器补偿,补偿容量宜为配变容量的15%；大型电动机的随机补偿,补偿容量为电动机功率的53%.
（3）调整运行电压,开展升压改造
确定合理的线路运行电压降低的百分比,进行调压运行.根据不同用电季节、用电时间以及不同用电负荷将配变电压分接头及时调节到合适的位置,包括投切补偿电容器的容量、利用有载调压变压器的调压装置等方法进行调压.
（4）调整线路布局使其合理化,改变导线截面降低线损
调整电网布局,确定合理供电电源点,尽量使其建立在负荷中心处.一般按照经济电流密度和电压损失合理选择导线截面以减少电能损耗和线路压降.在增加导线截面时,要综合考虑投入与降损的关系.一般来将,线路中电能损失大部分集中在主干线部分,在主干线中又集中在线路首端到末端,从主干线到分支线由大到小的顺序选择阶梯型导线截面,同时也要考虑今后的发展和电压降的要求.
（5）均衡配变的三相负荷,搞好降损技术维护
调整配变三相负荷使之平衡,可降低线损,提高配电变压器的效率.如果三相负荷不平衡,则中性线中有电流通过时会增加中线电能损耗.调整三相负荷,使配变三项负荷电流不平衡度小于规定范围的10%,不允许出现某项负荷过重,而另一项负荷轻载的现象.低压干线及主要支线始端的三项电流不平衡率不大于20%.
注重搞好供电设备的维护,防止泄漏电.特别是在春、秋两季要认真组织清扫绝缘子,勤剪树枝,经常测量接头电阻等.同时合理设备检修,提高检修质量.此外,应积极推广应用新技术、新设备、新材料,改善电网的技术水平和装备水平,最大限度地降低设备损耗.
2 线损管理的技术措施
（1）健全线损管理网络,健立线损管理档案
建立健全纵向到底、横向到边的线损管理网,供电所配置专（兼）职线损管理员,形成自上而下的管理网络,使线损管理工作在组织上有最可靠的保证.并建立线损管理责任制,实现线损的常态管理.
线损管理档案包括负荷资料以及电网设备的各项基础参数,它们是进行线损理论计算的基础.这份档案必须详细地计算、考核与记录到每类电压、每条线路,情况特殊的直至每台配变.
（2）开展线损理论计算工作,科学制定合理的线损指标
线损理论计算是制定线损指标的基础和重要依据,通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节,突出降损重点,实施降损措施.线损管理人员必须把线损理论计算作为主要工作来抓.
（3）定期召开线损分析会议,实行完善线损指标考核
定期召开线损分析会议,对下达的指标及完成情况逐月分析,对存在问题提出解决措施,布置今后任务,实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理.此外,所有分析和考核
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（4）搞好统计工作,加大分析力度
准确统计是进行线损计算的基础.供电企业应加强各单位上交线损报表的日期管理.各单位必须按时按节完成线损报表及线损小指标报表,且统一规范线损报表模式.这项工作与职工的奖金考核挂钩.此外,应利用MIS系统软件,积极开展线损计算,以便进一步分析和降低线损指标,制订切实可行的降损措施.对线损严重超标的台区.成立专门的剖析小组,逐台解剖,逐台降损处理；对线损或高或低,起伏波动偏大的现象,则进行重点检查和剖析,对症下药,狠抓落实.
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（5）抓好抄核收工作,加强计量管理
同步抄表也是进行线损计算的基础.严格执行统一抄表制度,坚持抄、核、收三分离,做到使包台区的不抄表,抄表的不收费费.制定严格的考核制度,奖罚分明.确保抄表及时准确,核算细致无误,杜绝错抄、漏抄、错算现象.
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确保表计电量要准确.积极使用新型合格的电能表,坚决淘汰老型号电能表,使用高精度的互感器,坚持轮校、轮修、轮换制度.切实加强计量装置的常规管理,提高表计的定期轮换和校验质量,特别是加强故障表计的更换和铅封的管理.建立全面精确的计量台帐,使抄表卡号、微机算费号、档案卡号三号统一.
（6）统一供电所线损管理框架,做好营业普查工作
统一管理线损模式.要求供电所将线损指标层层分解,指标落实到人,实行重奖重罚.供电所必须设立线损管理员,强化线损管理员职能,提供各种分析资料,制定并落实降损措施,以便供电所更好的开展线损管理工作,特别是加强公司计量线损专责对其管理与沟通.
（7）实施指标竞标机制,实行动态管理.
在供电所电工中积极推行线损承包竞标,竞标采取暗投标的方式,规定标底.在竞标中,谁线损最低就是该片的中标者,竞不上标的待岗、转岗培训,并与奖金、工资考核挂钩.
线损管理本科论文如何写
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（8）加强人员专业培训,加大指导和督促力度.
加强线损管理培训工作,全面掌握线损管理所需要的基本方法,并能从技术线损和管理线损两方面入手,提出有效的降损措施.加强各方面交流和学习,拓宽线损工作思路.同时开展供电企业总结交流以及线损管理竞赛活动,形成“比学敢超”的学习氛围,增强他们线损管理意识,培养主人翁精神,用实际行动积极开创线损管理新局面.
结束语
线损管理是直接反映供电公司的管理水平,是全员、全过程、全方位的事,应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结,形成较为完善的闭环管理,并通过各部门加强合作,配合整体联动,才能取得农网降损最佳成效.
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