领导者的魅力刍议

【摘要】领导者的魅力是一种非凡的品质，具有极强的吸引力，需要是其产生的根源，社会利益和组织权力是其构成的社会基础。领导者的构成因素主要有人格魅力、学识魅力、工作魅力和形象魅力等几个方面，它在领导目标活动中起到了极大的作用，但如果运用不好就会有很大的消极作用。
【关键词】魅力；领导者的魅力；非权力因素一、领导者魅力产生的根源和构成的社会基础
领导者的魅力是社会实践的产物，是历史发展规律的显现，同时也是人类物质文明和精神文明发展的结晶和社会矛盾的“晴雨表”。领导者魅力的产生有其深刻的根源。
需要是领导者魅力产生的根源。“需要”在领导学中意味着使特定的结果具有吸引力的某种状态，促使人产生满足需要的行为。现代西方行为学家马斯洛提出了“需要层次理论”，认为人的需要有五个层次，即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。上个世纪30年代，哈弗大学教授梅奥等人吸取心理学和社会学研究成果提出“人际关系理论”，认为人不但是“经济人”，更是“社会人”的基本假说，即人性有经济性的一面，要增加经济收入，满足基本的生存需要，也要有情感、归属感、人的价值实现等更高层次的社会性需要。实际上，满足各个层次和方面上的需要，都需要有魅力的存在，魅力越高的人，在各个层次和方面的需要就会越容易得到满足。同时人越想满足更高层次的需要，就需要越大的魅力，因此魅力的产生，来源于人自身的需要。
领导者构成的社会基础主要有社会利益基础和组织权力基础。首先讨论社会基础。马克思说：“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益相关。”领导者作为社会利益的分配者，总要使每一个下属获得一定的利益，但利益的分配往往是不均衡的。领导者因此要平衡和协调各方面的利益，形成共同利益目标，所以领导者魅力是以社会利益为基础的，是社会利益的升华。再看组织权力基础。领导者魅力作为领导者与追随者的关系，必然包含权力因素，是制约与被制约的关系。权力与领导行为是一对相互作用的事物，是指领导者意图转化为现实并加以巩固的决定力量。领导者魅力的增长，常常与其职务权力的增长呈现相关的关系，所以说，领导者的魅力是建立在组织权力的基础上的。
二、领导者魅力的构成因素
传统领导的主要力量来自权力，现代领导的力量主要来自自身的人格、学识、能力等魅力去说服、影响和感召他人，这种非权力性权威发挥作用范围更为广泛时间更长久。领导者魅力主要由人格魅力、学识魅力、工作能力魅力和形象魅力构成。