企业加强管理会计建设研究_工商管理

时间:2020-09-09 作者:poter
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管理会计指的是为保障企业运作和提高效益而设立的一个会计分支,其职责为加工、整理和报告财务和会计信息,把有效信息反馈给各个部门负责人或相关管理人员,以方便规划日常开支及经济活动,其意义在于提高决策者的决策水平和效率。因此,企业需要从加强管理会计建设入手,调整并健全管理会计系统,结合企业实际科学地进行市场调研,预测经济发展方向并制定合理的预期目标,从而更好地发挥管理会计在企业中的作用。

一、企业管理会计建设中存在的问题

1.理论与现实脱节

我国目前的管理会计理论虽然完备且具有系统性,但由于他的来源主要是西方发达国家的企业经验和管理实践的总结,而西方国家的基本经济制度和经济体制与我国存在很大的差异性,且西方发达国际的企业管理水平与我国也存在较大差异,因此我国企业机械地照搬西方的管理会计理论势必导致“水土不服”,同时西方管理会计的一些操作方法在我国企业中并没有实际价值。

2.职责地位不受理解与认可

虽然我国引入管理会计这一概念已久,但由于我国大部分企业的治理结构和管理水平的现代化程度还不高,使得一些企业管理层依然采用陈旧的财务管理模式,未能及时学习接受新的管理模式,进而造成管理者对管理会计的职责及其作用存在误解而对其有所轻视,甚至抵触,认为管理会计不能为企业创造更高的价值。这一现象间接使得管理会计无法发挥它应有的优势。

3.阻力大、没保障

就企业自身而言,一是企业自身的制度不够完善,企业数据和资料分散而琐碎,难以有效地形成网络,使实施管理会计的技术难度增大;二是企业的人力、物力不足,致使管理会计建设难以实施;三是企业的自主能力不强,在脱离政府指引时无法适应市场竞争需求,其四,多头管理及产权不清等问题导致管理会计建设难以实现。

4.高素质管理会计人才匮乏

目前,我国缺乏管理会计人才,我国的会计教育在专业设置、学科设置和学生生源上,均以财务会计为主,而对管理会计不够重视,同时我国管理领域的专家学者数量少,研究水平不够高,上述因素导致管理会计人才的供给有限,无法满足、跟进市场的需求和变化,很大程度上限制了我国管理会计建设的发展。

二、企业加强管理会计建设的方法与对策

1.根据我国的实际情况完善企业管理会计理论体系

为促进我国管理会计理论体系的完善,首先应立足我国的经济大环境,政府相关部门应该大力支持管理会计理论的研究工作,对全国管理会计建设给予充分的鼓励和积极的引导,,提供贴近我国企业实际情况的管理会计研究课题,从开展、培训到研究给予指导和帮助并投入充足的研究经费。

从研究者和实践者的角度来看,由于中西方差异,我国企业可适度借鉴国外管理会计理论的精华,需以理论结合实际,在实践过程中不断地扬弃,切忌机械地照搬而不考虑本国经济情况和企业自身的实际情况。我们应当结合我国当下的企业财务制度来补充、完善我国管理会计理论,使理论体系更符合国情、更加完整,以方便为我国企业经济管理决策服务。

2.营造良好环境

社会经济发展制约着管理会计建设的发展进程,因此要想为管理会计建设营造良好的应用环境,首先应继续深化政治经济体制改革。因此,为摆脱我国中小企业制度不完善,发展随意的弊端,应当大力推进现代企业制度,为管理会计建设打下基础。

完全自由竞争的市场环境企业是应用管理会计的前提条件,因此,企业对应用管理会计采取积极态度是建立在市场经济体制健全、市场经济体系发展健康的基础之上的。因此,为了组织、加强管理会计建设,推动市场经济的发展、健全市场经济体制、优化市场环境极为重要,这也是推动管理会计建设良性发展的必要条件之一。

良好的市场环境是管理会计建设的重要保障,而法律制度又是保障市场良好运行的基石,同时法律法规在管理会计应用中有着指导性作用,因此现阶段我们首先应当重视并加快法律法规建设,完善我国社会主义法治体系。首先政府应当做好市场调研,根据我国实际国情出台一系列符合现实情况并具备一定前瞻力的经济法律制度,对法律上存在的问题和空白给予及时的处理和填补;执法部门应当严格执法,营造良好的法律环境和经济环境,为管理会计的应用建设坚实的法律保障,使得管理会计建设工作有法可循,在实践的过程中得到充分的应用及健康有序的发展,为企业管理者提供高质量的经营决策信息。

3.强化企业领导层的管理会计意识

前文提及我国大部分企业的管理层领导者没有管理会计的意识,不重视、不认可管理会计在企业中的工作和发展。所以要想在我国企业中开展管理会计工作并加强管理会计建设,首先需要让先进的管理会计理念植根于管理层的头脑当中,企业的中高管理层充分认识到管理会计的预测、决策和控制作用对于提高企业管理水平、进而提高企业整体经济效益的积极作用,只有企业管理层真正认可管理会计在企业中不可或缺的地位、在现代企业管理中的积极作用,也只有如此才能使管理会计最大限度地协助企业降低成本、提高效率。

为此首先应从改变企业工作人员的思想观念开始,先令管理者充分学习管理会计理论,然后由企业管理层对管理会计理念进行广泛的普及和宣传,同时在企业设置专门的管理会计职能部门,协调实施管理会计工作,使其可以快速地在企业内运转起来,进行财务信息的整理、分析、预测,为企业管理层的经营决策给出指导性的帮助,从而有效加强企业的内部经营管理。另外,企业当重视起管理会计人员的后续教育和人才培养,从企业内部建立起一支高水平、高素质的管理会计人才队伍,使企业的管理会计部门得以更为长远持续的发展。

4.强化管理会计理论与实践的结合

前文提及,我国管理会计理论大多借鉴西方,究其根源,管理会计的理论本身即是根植于西方现代企业发展中的,引入管理会计对我国企业的发展十分重要,但其应用要立足于企业的实际情况。我国企业当根据我国经济的发展特点和趋势,不断地对理论和应用方法进行研究和调整。建立管理会计体系的过程中,我们应当不断地积累经验,根据自身或同类企业的具体案例分析企业存在的问题,并将结论和解决方法带入到实践中再行检验,在不断地实践和改良中构建符合中国企业实际的理论体系。

5.提高从业者的专业素养

在现代企业中,管理会计师是具有渊博知识的跨专业顾问,必须具备极其敏锐的洞察力,以及开阔的思路和战略头脑。这即是说,管理会计的整体素养极为重要。我国教育部门应当重视起管理会计的人才培养,从设立学科、招生、教学以及后续教育等方面着手,提高从业人员的专业水平,使国内有足够的管理会计人才走向企业。

6.提高企业会计电算化水平

当今计算机技术发展迅速,企业管理层也同样需要学习新的技术方法,以提高管理、决策的效率。在工作中,利用计算机信息技术,可以简单而迅速地处理大批量、复杂的信息数据,能够快速分析各种经济因素和数据,并且能够快速且精准地得出结论,准确地模仿企业运行过程,避免了人力、物力的大量消耗及浪费。企业发展中应不断提高管理会计的电算化水平,在进行经营决策时,利用管理会计电算化,迅速为企业产生多种可能性的方案。

三、结束语

在经济全球化的浪潮下,管理会计的设置不仅能大幅提升企业管理水平,还能预测企业未来的销售经营状况,已然成为企业决策的重要基础。因此,企业管理者必须对管理会计给予足够的重视和培养,提升管理会计人员的专业水平,通过营造良好的管理会计应用环境等措施,使管理会计在企业内得到良好的应用。

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