摘要：针对当前企业竞争力研究中存在的题目，从资源配置的角度剖析了企业竞争力的深层内涵和构成。以为，企业竞争力的核心内涵是企业资源配置力；企业资源配置力是企业资源定位力与资源整协力的协力。企业资源定位力决定着企业资源配置力的正负性质，而企业资源整协力别更多地决定着企业资源配置力的强度；在构成企业资源整协力的两个方面中，企业对资源的制度—文化整协力是企业资源配置力的核心内容，也是企业竞争力的深层激发器。这启示我们，通过组织文化的培育与相关制度的创新，有效整合企业人力资源，充分激发其趋向于企业目标的积极性、主动性和创造性，对企业竞争力的形成和提升将具有愈来愈积极而深远的意义。
当前，随着市场竞争的日益激烈化，企业、理论界与实际部分纷纷从不同的角度研究企业的竞争力题目。但综观相关文献，我们不难发现，这些研究要么仅从一个侧面(如技术、职员、制度等)来探讨企业竞争力题目，要么直接将企业竞争力作为一个条件性的概念来使用，而没有对这一概念本身的内涵与构成进行阐释。这要么可能因探讨的角度过于狭窄而不能为企业竞争力的构建和提升提供一个可行的全面指导
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