桥梁工程施工质量管理策略论文

前言：

桥梁工程施工是一项长期、复杂的工程，因组成成分之间存在较大的差异，桥梁质量十分复杂，涉及施工组织、施工人员、钢筋安装等多种因素，质量是桥梁工程的灵魂，因此，我们应正确认识施工质量，不断完善质量管理策略，以便提高施工质量。

一、桥梁工程施工现状

目前，桥梁工程施工已经取得了一定的进步，但是，在具体的施工活动中，依旧存在较多问题，这不仅缩短了桥梁工程的使用寿命，还给社会带来严重的经济损失，影响社会稳定，主要存在以下问题：

（一）桥梁设计千篇一律

截止到目前为止，桥梁设计方案千篇一律，缺少创新性，经济效益不明显，有些甚至缺少可行性，给桥梁工程的投入使用遗留了较大的隐患，造成了不必要的浪费。

（二）质量意识薄弱

在桥梁工程数量和规模日益增加的今天，施工人员短缺形势更加严重，为完成工程建设，临时组建施工队伍，农民工居多，具有较大的流动性，质量意识薄弱，自律性较差，出现违规操作的几率较高，不服从管理，这在某种程度上增加了管理工作的难度。另外，施工责任心欠缺，将赚钱作为唯一目标，忽略工程质量，偷工减料。

（三）施工方案缺少可行性

施工方案是桥梁工程施工的重要参考，也是影响工程质量的主要因素，如若在施工过程中发现不合理之处，不仅会造成资源的浪费，还会影响施工进度，无法有效保障施工质量。

（四）监管力度不足

监管作为工程施工中的主要工作，严格的监管可及时发现并解决各种问题，进而满足质量标准。然而，现阶段，大部分施工单位的监管力度不足，存在暗箱操作，监督工作流于形式，忽略岗位职责，随之引发了较多的质量问题。

二、影响桥梁施工质量的因素

（一）材料设备

材料设备是桥梁施工的物质基础，工程材料的质量以及设备的运行状态直接决定着施工质量，因此，应严格检查工程材料，定期维护，以此确保设备的正常运转[1]。

（二）工程人员

工程人员是桥梁工程建设中的主要活动对象，不仅是设计者，也是实施者，如若工程人员的整体水平不高，将会增加失误出现几率，进而制约工程质量。

（三）环境

桥梁工程施工主要在室外进行，存在较多的不可预见因素，受环境影响较大，因气象以及水文条件等的变动会带来较大的影响，如若忽略上述因素，将会引发较多的质量安全事故。

（四）方法

施工方法的合理性直接决定着施工质量和进度，为确保如期交工，应结合工程情况，采取合理、可行的施工方法，认真参照工程规范，有序施工。

三、桥梁工程施工质量管理策略

质量是桥梁工程的灵魂，它不仅和工程价值和寿命紧密相关，还影响社会经济和稳定，一旦出现质量安全事故，将会给建筑单位带来严重的损失[2]。桥梁工程施工质量管理具有繁琐性和广泛性，包含较多的内容，我们正确认识质量管理工作，明确质量管理的意义，并着重做好以下内容：

（一）强化质量意识

在桥梁工程施工前期，应进行适当的岗前培训，旨在通过培训强化工程人员的质量意识，提升技术水平，将施工质量放在工程施工的首位，形成质量意识，将质量意识贯彻工程施工全程和所有工序中，同时，还应制定有效的考核制度，准确评判培训效果，让工程人员掌握自身情况，对于不达标者禁止参与工程施工，对于成绩优秀的人员给予合适的奖励，以此来调动工程人员的工作积极性，参照工程规范，有序开展各项施工。

（二）严格审核设计图纸，认真进行技术交底

设计图纸是桥梁工程施工中的主要内容，其合理性直接决定着桥梁工程的整体质量，因此，在着手施工前期，应严格审核设计图纸。待完成设计工作后，应组织全体设计人员严格审查设计图纸，如若条件允许，也可聘请资深专家进行图纸会审，然后将设计图纸交付专业机构进行复审，主要从桥梁外观、技术水平、施工安全和质量等层面进行审核，并递交合理的核查报告。桥梁工程的施工周期较长、覆盖的范围较广，施工技术水平较高，在某些情况下还需要借鉴国外先进设计规范，如若仍然采用上述审查手段，不可避免地会遗漏瑕疵，此时，应充分利用社会力量，全面审查、综合评判桥梁设计方案，有效落实施工交底制度，编制合理的技术交底制度，认真进行技术交底，在技术交底过程中应签字核定，完成当日施工工作后，及时总结施工情况，有效落实施工技术指标[3]。

（三）加强施工现场管理

桥梁工程施工过程中包含多个主体，主要由施工单位、设计单位、工程监理和甲方构成，各个主体具有不同的责任，且紧密相关，其中施工单位、设计单位和工程监理作为直接责任方，相应的质量管理工作贯彻各个岗位和工序，甲方作为项目法人，主要检验和管控工程质量，并承担一定的投资责任。在桥梁工程施工质量管理中，应采用现代化管理体制，并以此为依据，严格管控工程质量，确保质量管理工作的稳步、健康开展，减少人为因素的影响。加强施工现场管理，明确施工过程中面临的各种问题，并针对问题，构建合理的质量管理体制，不断优化，在质量管理体制中清晰规定档案资料管理手段、施工安全规范、现场管理手段、招投标管理体制等内容。

（四）采用带案招标，改善施工方案

带案招标是指参与竞标的各个单位应携带满足招投标标准的施工方案进行竞标的一种活动，该模式不仅能扩大施工方案的挑选范围，还能降低施工风险，增加工程施工的安全性和可靠性，对于施工单位而言，可向业主直观展示自身实力，以便合作，同时，还能强化责任以及风险意识，尽量在施工过程中使用现代设备和高新技术，进而提高工程质量。对于业主而言，通过在施工方案中的交流探讨，可综合分析施工工序，精益求精，不断改善，有助于施工方案的优化。

（五）高效进行监理审查和质量评估

1.监理审查在监理审查过程中，应认真审核施工方案、检查安装质量、检验浇筑质量以及预应力的伸缩情况，不允许遗漏任何一项，参照工程规范，严格检查，只有这样，才能从根本上满足质量标准，打造更多安全、优质的桥梁工程；

2.质量评估质量评估作为桥梁施工的基本组成内容，应充分利用现代科学技术，全面评估施工质量。例如，可靠性分析、工程施工的系统评定。通过上述内容的评估，可及时消除质量缺陷，进而提升施工水平。

结语：

桥梁工程的施工周期较长、施工范围较广，其施工质量直接关乎着最终的使用效果和人身安全，因此，我们应高度重视施工质量，在实际施工过程中，结合具体情况，不断优化质量管理策略，严格把控施工质量，为施工企业创造更多的效益，实现建筑行业的稳步发展。