泛系论在企业本钱治理的初步应用(1)

一、本钱治理研究背景1.本钱竞争上风是企业综合竞争上风（技术、质量、服务、本钱）的核心。本钱治理水平的高低是企业内部治理机制的运行效果的绩效指标。日本和欧美一直对本钱治理进行研究，并从九十年代开始全面推广以美国哈佛商学院教授、会计学权威罗伯特？卡普兰（RobertKaplan）和罗宾？库珀（RobinCooper）为代表所建立的面向流程治理的“作业本钱法治理”。2.我国企业在本钱治理无论从理念上或者手段上比西方国家落后20多年。无效的浪费没有得到控制。这种现象在大中型企业比较严重，根据估计，仅企业两大治理不善本钱（质量本钱和效率本钱）就占企业生产总值的2%以上。假如按国民生产总值GDP计算，那就是GDP的2%以上。为此，国家经委在1993年在全国倡导学习邯郸钢铁厂的“目标本钱法”。“目标本钱法”是日本制造业创立的本钱治理方法。但是，由于“目标本钱法”并没有从理论上进行总结和存在局限性。因此，它在我国并没有得到普遍性应用推广。3.随着全球经济的一体化和我国进进WTO，企业的竞争环境发生结构上的改变：企业之间的竞争发展成企业全程供给链之间的竞争。而企业全程供给链的竞争反映在供给链之间的技术、质量、服务、本钱四个方面的竞争。在技术和质量方面，我们看到ISO9000质量体系在整个供给链进行认证；在服务方面，我们看到第三方物流的产生；但在本钱治理方面是个空缺。因此，创立以供给链本钱治理理论和体系认证就成为当今企业治理的迫切题目。从市场上，我们可以看到不尽于耳的价格大战就印证了这一点。二、泛系论与本钱治理的关系在把泛系理论应用在本钱治理里的整个过程中，我主要采用了泛系相对论。确定了：1）本钱控制体系的观控模式本钱控制体系={（组织——PDCA观控模式（方法）/环境）/对象（属性，关系）}PDCA代表：P–计划（Plan），D–执行（Do），C–控制（Control），A–改善（Ameliorate）。2）关系结构基于泛系论提出对象之间存在的12种一般性关系：宏微、因果、局整、主次、模拟、生克、形影、串并、观控、集散、异同、消息。著名的治理学专家Katz