工程监理企业的本钱控制(1)

我国开展工程监理工作十余年来，监理事业发展迅速，监理队伍急剧扩大，全国已有4000多家监理企业，从业职员130000多人。监理队伍水平参差不齐，监理公司在面临竞争局势下自身的发展也出现重重困难，尤其在当前监理费偏低、市场存在压价竞争的情况下，监理公司应学会在困境中适应市场的变化，公道控制工程监理的本钱，这正是我国监理企业在当前监理市场中求生存、求发展的途径之一。

关于公道的工程监理企业的本钱控制，实际上是各监理企业领导必须考虑的工作，只是对这项工作有的比较重视，有的则较轻视。有的监理企业不注重本钱控制，其效益不佳，发展受到不良影响；有的监理企业经费控制过死，造成队伍不稳定，监理工作质量不佳，极易丢失市场，也给企业的发展带来负面影响。因此，如何公道控制工程监理的本钱，对监理企业来说是非常重要的工作。笔者就公道控制工程监理本钱作一肤浅的论述，供同行们参考。

一、监理本钱的分析

作为企业，监理单位要承担必要的支出，其经营活动应达到收支平衡，略有盈余。因此、监理单位收取必要的监理酬金是企业得以生存和发展的血液。监理费的主要构成就是直接本钱、间接本钱、税金和利润。公道控制好直接本钱和间接本钱，对在当前监理市场取费较低的情况下使企业发展略有节余，应该说是最有效的方法。当然，在本钱分析的基础上，运用经营技巧，争取较高的监理费也是非常重要的。

监理的直接本钱包括：

1.监理职员的工资，包括补助、附加工资、奖金等；

2.用于监理职员的专项开支，包括办公费、差旅费、住宿费、补助费、书报费、通讯费、医疗费、交通费等；

3.用于监理工作的计算机、传真机及必要的测试仪器等项的购置费；

4.所需的其它外部服务支出。

监理的间接本钱包括：

1.治理职员、行政职员、后勤服务职员的下资、补助、附加工资、奖金等；

2.经营业务费G包括为招揽监理业务而发生的广告费、宣传费、有关契约或合同的公证费和签证费等活动经费；

3.办公费。包括办公用具、用品购置费、通讯、邮寄、交通、上网费，办公室及相关设施的使用费、维修费以及会议费、差旅费；

4—其它固定资产及常用工用具和设备的使用费，

5.垫支资金贷款利息；

6业务培训费，图书资料购置等教育经费；

7.新技术开发、研制、试用费；

8.咨询费、专有技术使用费。

9.职工福利费、劳动保护费、保险费；

10.丁会等职工组织活动经费和其它行政活动经费。如职工文化教育活动经费；

11.企业领导基金和其它营业外支出。

在监理本钱中，从我国的实践来看，直接本钱的比例较大，甚至有些过大。间接本钱的比例相对较少，这主要是由于监理取费标准过低，监理取费过低造成监理酬金低，监理直接本钱尽对值也低，这时，监理直接本钱的进步就会造成监理企业经营困难，降低监理公司的治理水平。监理直接本钱的降低，也会造成现场监理机构治理水平、工作质量的降低。监理间接本钱也是如此，监理间接本钱的进步，会减少公司所取得的利润，影响企业的发展。监理间接本钱的降低，也会造成监理企业治理水平的下降，造成现场治理机构治理工作和监理工作质量的降低。因此，监理直接本钱、间接本钱的分配以及利润的实现，直接关系到企业的生存和发展，关系到企业治理的水平、工作水平。就是监理酬金进步，也有如何控制好监理直接本钱、间接本钱和利润的题目。

关于监理直接本钱和间接本钱的比例题目，我以为应该从我国当前的国情出发，结合监理酬金的情况、科学地来分配。一般来说，当前我国的监理企业的直接本钱要占监理酬金的60—75％，间接本钱要占监理酬金的15-30％，监理利润只占监理酬金的5-20％监理工作开展较好的企业如交通部高速公路监理，国家电力公司的水电站监理，监理直接本钱和间接本钱的比例相对公道一些，监理直接本钱的比例要低一些，间接本钱的比例要高一些。由于监理酬金较高，其直接本钱、间接本钱、利润的尽对值都相应高一些。这对企业的发展是较为有利的，而有一些行业或有一部分建设单位，监理酬金支付较少，使得监理企业监理本钱尽对值降低，利润也减少，就使得监理企业无法发展，同时也影响了监理工作的质量。在这种情况下，监理直接本钱和间接本钱的公道分配，如何在尽量不降低监理工作质量的条件下，实现利润，是监理企业无法回避的题目。我以为，我国监理事业要得到健康发展，要实现朱镕基总理提出的“不能满足于有一些专家型‘无私无畏’的监理工程师，一定要建设行业性、有公信力的名牌监理公司”。就当前来说，要尽快进步监理企业的实力，监理酬金要尽快进步。监理企业的直接本钱支出要降低至50-60％，间接本钱文出应进步至20-35％，利润要达到20-30％，这样才能达到国际咨询监理业中等水平。监理企业才能实现“小康”，监理职员的素质、监理企业水平才会有较大的进步。