林道桑云天
一、引言
随着市场经济不断发展，我国商贸流通产业也得到蓬勃发展，在国民经济中的地位日益提升。从流通组织创新的角度看，随着连锁、电商等新型流通模式在国内迅速铺开，商贸流通业的效率显著提升，其先导性作用日趋显著。但与此同时，国内商贸流通组织的效率和层次与发达国家相比仍存在较大差距，商贸流通组织仍待创新提升。
物流时间是影响商贸流通组织创新的决定因素。传统经济学认为，只有生产时间才能创造价值，而物流时间无法实现价值增值。缩短物流时间是流通组织创新方向，即纵向时间效应。但随着现代物流业飞速发展，物流时间没有价值增值的认识被颠覆。物流时间包括生产性物流时间和非生产性物流时间。商贸流通组织可通过缩短非生产性物流时间和延长生产性物流时间两个方面进行创新。也就是说，商贸流通组织创新包括两个方面：以缩短物流时间为导向的创新，以延长物流时间为导向的创新。
二、物流时间作用于商贸流通组织创新的机理分析
马克思认为，商业资本具有独立性。从资本运作来看，资本循环的非线性决定了内在结构和外部结构。没有商品流通，产品就没有生产价值。商贸流通组织的出现是商业资本独立化的结果。我国商贸流通组织出现后，商品流通速度明显加快，节约了商品的流通时间。
流通作为生产销售过程中不可或缺的环节，是商品交换过程中资本实现增值的重要阶段。资本将商品分为两个价值形态：卖商品的第一价值形态、买商品的第二价值形态。资本只有不断运动流通才能创造价值增值。一方面，商贸流通组织的出现加速了商品资本运作，资本运作为商贸流通组织带来了经济效益；另一方面，商贸流通组织的出现既节约了物流时间，也节省了资本循环时间。虽然商贸流通组织摆脱了一个企业资本周转的束缚，但是仍受同一部门的所有资本的制约。流通是社会再生产的必经阶段，商贸流通组织的出现提高了流通效率、缩短了物流时间。
物流时间是商贸流通组织提高效率的界限，也就是商贸流通组织延长了物流时间。商贸流通组织在执行职能过程中需要损耗一定的物流时间，作为资本循环时间的一部分，物流时间延长使得商贸流通组织更好地履行职能。
物流时间包括购买和销售两个时间阶段，在这两个阶段中，销售时间所占比例一般大于购买时间。
物流时间也是衡量商贸流通组织效率的核心标准。当物流时间不产生价值增值时，购买和采购两个阶段的商品价值形态发生变化，而商品价值量并未改变，也就是物流时间对商品价值增值来说是无效用的。此时，物流时间决定了商贸流通业的效率，缩短物流时间就是提高流通组织的效率，可通过缩短物流时间延长生产时间。为了提高流通组织的效率，流通阶段应坚持最短物流时间原则。
三、商贸流通组织创新———以物流时间为导向
（一）以缩短物流时间为导向，提高流通效率
1.缩短物流时间可以为生产提供充裕时间
一般而言，物流时间和生产时间的总和是一定的。当物流时间缩短时，生产时间就可以延长；反之，当物流时间延长时，就必须缩短物流时间，才能确保顺利完成生产。
2.缩短物流时间可以保障商品质量
物流时间与产品的磨损基本呈正比，当物流时间越短时，产品的磨损也就越小。
3.缩短物流时间可以降低流通费用、提高商品的利润率
商贸流通组织创新趋势是以最小的交易费用获取最大的流通量。缩短物流时间可以加快资本周转，当生产时间保持不变和物流时间缩短时，必将降低资本周转时间。由此可知，缩短物流时间在走向时间轴上可推进商贸流通组织创新。
（二）以缩短物流时间为导向的商贸流通组织创新模式
商品在流通过程中需要经历购买和销售两个阶段，这两个阶段的物流时间就是购买时间和销售时间。因此，可采用多样化的缩短时间方法以缩短物流时间，如缩短购买时间、缩短销售时间及同时缩短等；也可将商贸流通业与信息技术产业相结合，通过技术创新来缩短商贸流通业的物流时间。根据这个理论，以缩短物流时间为导向的商贸流通组织创新模式，主要包括缩短购买时间和销售时间、加快购买与销售的融合、加大商贸流通业与信息产业的融合，具体的创新模式和相关案例，如表1所示。
1.缩短购买时间
缩短购买时间的商贸流通组织创新的关键在于确定市场距离、生产储备规模、原料生产周期等因素，这些因素都是商品的购买时间。连锁企业经营作为一种现代流通模式，突破了原有商品流通的时空限制，采取统一采购、统一配送等手段，以规模优势获取时间和空间，不仅显著地降低了商品的购买时间，还为企业创造了可观的收入。农超对接实现了新鲜农产品与大超市或大卖场的对接，既减少了农产品流通环节、降低了农产品损耗，也缩短了流通组织的购买时间，使得农产品质量得到保障，提高了农民和超市的经济效益。
2.缩短销售时间
缩短销售时间也是商贸流通组织创新的重要方向。作为物流时间最重要的组成部分之一，物流时间决定了产品的周转时间。市场距离、交通条件、物流信用等因素，都是缩短销售时间的关键性因素。作为新兴的流通业态之一，购物中心主要选址在城市中心，广阔的人口覆盖率有利于降低商品的销售时间、提高商品的周转率。大型超市也是缩短销售时间的典型案例，大型超市一般选址在交通枢纽附近，经营新鲜、干净、便利、便宜和舒适的食品和日用品，商品品种齐全，缩短了消费者的购物时间。
3.渠道的扁平化发展
将购买与销售阶段相融合的商贸流通组织创新的重要方式是渠道的扁平化发展。生产与销售合二为一，促进产销一体化发展，由批发零售组织作为中介，促使生产商与消费者直接连接，减少了商品流通的中间环节。例如，“小米”手机就是一个成功的产销一体化案例，该消费模式为“小米”手机创造了许多竞争优势，节约了大量的交易费用。
4.商贸流通业与信息技术产业相融合
将商贸流通业与信息技术产业相融合是将现代化技术应用到流通产业中，通过流通与信息产业的融合，实现商贸流通组织的创新。电子商务、网络购物、电视购物都是新的流通方式，越来越多的消费者利用物联网、电视、电话等平台进行交易，消费者可以不受时间和空间的限制进行消费。很多传统零售企业都加入电商，如苏宁、国美等，借助信息科学技术实现业务流通再造，节约了物流时间，利用纵向时间效应推动商贸流通组织的创新。
（三）以延长物流时间为导向，拓展流通产业链
通过延长物流时间可提高商品在流通过程中的生产附加值，实现生产性活动，提高商品附加值，促使流通功能由中间作用变为先导作用。在商业资本出现前，只有通过商品消费才能收回资本。在商业资本出现后，只要将商品卖给商业资本，就能促进资本循环，商业资本也摆脱了再生产限制，促使流通在社会商品生产消费中起到先导作用。
延长物流时间有利于应用现代生产方式，促使商品生产趋于服务化、信息化，提高商品流通规模。
延长物流时间有利于采用现代流通方式，通过产品融合和渠道融合，拓展流通产业链，推进商贸流通组织在横向时间轴上创新。
延长物流时间的商贸流通业组织创新模式，主要有商贸流通业内部整合创新、商贸流通业＋农业整合创新、商贸流通业＋制造业整合创新、商贸流通业＋其他服务业整合创新等。具体的延长物流时间导向的商贸流通组织创新模式及相关案例，如表2所示。
延长物流时间有利于商贸流通业内部整合创新，实现商贸流通组织创新。在现代产业发展背景下，流通功能不断增强扩大，出现一批新型流通业态。第一方物流、第二方物流迅速发展，第三方物流、第四方物流业也不示弱，促使现代物流业快速发展。现代商贸流通业发展的最大特点是内部整合，由于技术边界、市场边界、业务边界等方面的模糊，需要将不同行业进行统一管理，促使商贸流通业内部不断整合，通过增加自身功能来实现流通组织创新。
延长物流时间有利于商贸流通业＋农业整合，防止部门之间的脱轨，是流通业向生产流通方向延伸的一种体现。商贸流通业＋农业整合，产生了一批新型农产品流通组织，通过农业合作社来拉近生产农户与消费者的距离，防止流通与生产脱节。“农业合作社＋家庭农场＋农业有限公司”等多种农产品生产模式并存，更有利于商贸流通业与农业整合，进而构建农产品产销一体化流通链条，扩展了流通业的产业规模。
延长物流时间有利于商贸流通业＋制造业整合，是商贸流通业向生产流通延伸的另一种体现。商贸流通业＋制造业整合的内涵在于流通商可以牵制生产，造成流通支配生产的现象。商贸流通业进军制造业扩大了流通业规模，典型性模式是以流通商为主导的供应链产业联盟，如沃尔玛、亚马逊等。有些大型流通企业存在买方垄断现象，甚至迫使生产商按照企业需求来设计生产商品，控制商品的生产流通消费整个产业链。
延长物流时间有利于商贸流通业＋其他服务业整合。商贸流通业不仅能与第一产业、第二产业整合，还可以整合其他第三产业。商贸流通业除了可借助第三方物流平台外，还可以自营物流配送服务。随着物流企业逐步融入电商等服务业，出现了商贸流通业的逆向整合。可见，产业边界越来越模糊，促进了产业之间的整合。商贸流通业内部整合、商贸流通业与其他产业整合要求延长物流时间，即利用横向时间效应推动商贸流通组织的创新。
四、结论
以物流时间为导向，从缩短物流时间和延长物流时间两个角度，分析了商贸流通组织的创新和发展。物流时间是我国商贸流通业组织中的关键因素，缩短物流时间就是一种纵向的时间效应。缩短物流时间主要包括四个方面：一是缩短购买时间；二是缩短销售时间；三是将购买与销售阶段融合；四是将商贸流通业与信息技术产业融合。实现最短物流时间，可提高我国商贸流通业的流通效率。
延长物流时间是一种横向的时间效应，通过商贸流通业内部整合创新、商贸流通业＋农业整合创新、商贸流通业＋制造业整合创新、商贸流通业＋其他服务业整合创新等方法，延长我国商贸流通业的产业链，实现商贸流通组织的创新。未来我国商贸流通组织在创新发展过程中，应积极树立时间观念，提升纵横运用物流时间效应，进而加快提升商贸流通效率和流通层次。
13888888888
点击咨询 