进步建筑施工企业竞争力的研究(1)

我国建筑施工行业，由于建筑施工企业数目过多，竞争不规范，造成在激烈的竞争中以价格决定一切，而忽视了企业对其他价值诸如质量、进度、安全、文明施工、技术创新、工艺水平、服务水同等的保证能力。我国已加进WTO，目前我国一些保护国内企业的规定将逐步废止，诸如“外国承包商不能独立承包工程，需与中方企业合资、合作，共同承包工程”的规定等。国内所有建筑施工企业将直接面对国外企业的竞争，在这种形势下，国内建筑施工企业极应积极思考如何进步企业竞争力，适应新的环境、新的时代趋势，创造更大的效益。本文通过分析我国建筑施工行业目前存在的题目，阐明进步工程总承包（规划、设计、咨询或融资）能力、安全文明施工治理、创新与研发、信息科技的应用与服务水同等，是进步我国建筑施工行业竞争力的发展方向。1、提升工程总承包能力建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目治理企业的指导意见》指出：“工程总承包和工程项目治理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目治理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，进步工程建设治理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和治理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加进世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于”走出往“的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，进步我国企业国际竞争力的有效途径。”工程总承包方式为未来建筑施工工程的发展方向，它将直接影响建筑施工企业的经营策略及工程项目治理方式和赢利能力。所谓工程总承包，顾名思义，就是把工程的设计、发包、施工的工作委托给一个公司全权负责。工程总承包项目治理是对施工总承包项目治理的进步，由“施工”越升为工程，“工程”二字扩大了“施工”的范围，这个扩大的范围就是设计与施工紧密相连的施工图设计部分，这是一个关节点。过往建筑施工的传统作业情况通常为：设计单位在设计阶段无法与专业的建筑施工企业充分沟通，所做出的设计通常没有从施工的角度来加以考虑，往往发生所做出的设计不轻易施工的情形；但是假如能够以工程总承包方式来做规划与设计，在设计阶段除了能将建筑、结构、机电、景观、灯光等设计做水平整合的外，更可让规划、设计、施工与维护等原本需要垂直作业的工项在设计阶段即能事先做好垂直整合，使工程能够规划的更完善，设计和施工预备得以同步进行。由于总承包公司有施工经验及技术，提早参与设计，减少施工过程中的变更设计，并减少不同阶段衔接的时间，有助于大幅节省工期，工程质量与建筑施工本钱也因施工单位的提早参与而能更加改善。工程总承包模式反映了市场专业化分工的必然趋势和业主规避风险的客观要求、必将得到业主和市场的认同，将成为未来建筑业的一种重要的承包模式。1.1需要加强咨询服务、设计和融资功能建设（1）咨询服务。工程建设是一项耗资巨大、回收期长、涉及面广的重大固定资产投资活动。增加咨询功能对施工企业打造总承包企业是非常必要的，它为承包商尽早参与项目提供了机会。（2）设计。假如没有相应的设计能力，要进行真正意义上的总承包是不可能的。施工企业增加设计和咨询服务功能可以通过修改其组织结构，增加设计和咨询服务部分来实现。（3）融资功能。开展工程总承包业务，特别是承揽国际工程，需要企业具备很强的融资能力。解决这个题目一方面需要国家出台相关政策，另一方面也对企业如何建立宽泛的融资渠道，提出了更高的要求。1.2建立健全适应工程总承包的治理体制我国尽大多数施工企业在服务功能、组织结构、治理体系等方面都不能满足工程总承包的要求。所以，施工企业一是要建立完善的工程总承包组织结构形态，形成对接市场的运行机制，二是要建立完整的项目治理体系，工程项目治理的组织结构、岗位职责、程序文件、作业指导文件、工作手册等方面都要健全并形成体系。1.3完善基础工作，进步标准化程度工程总承包更为重视的是总包协调和整合能力，对市场资源的把握以及对分包单位的治理是工程总承包企业的核心能力。只有很高的标准化水平，才能保证企业高层能够对很大的治理幅度进行有效监控。完善的技术标准体系、治理标准体系、编码体系和定额体系是工程总承包企业基础竞争力的体现，这是施工企业开展工程总承包的必然选择。1.4完善项目治理信息系统，完善人力资源治理体系工程总承包要求企业对于信息的收集、处理、应用的速度和广度大大加快，采用先进、实用和系统的工程项目治理软件进行总包治理是一项基本举措。进步计算机应用水平。总承包企业要完善人力资源治理体系，建立吸引和招聘社会上优秀人才的机制，完善企业内部培养制度，并形成长期性、根本性的解决人才的制度。培育高素质的工程项目治理人才