浅谈管理会计在医院财务管理中的应用

浅谈管理会计在医院财务管理中的应用

中图分类号：F253文献标识：A文章编号：1674-1145（2018）8-301-01摘要随着医疗体制改革的不断推进，我国医院的生存发展环境也产生了相应的变化，在此种环境下，医院需要提高自身的竞争能力，保证其高效持续的运转。而财务管理是医院发展和生存的基础且必要条件，管理会计是保证医院财务管理稳定、高效运转的重要途径，在本文中主要探讨了管理会计在医院财务管理中的应用。
关键词医院财务管理管理会计
摘要随着医疗体制改革的不断推进，我国医院的生存发展环写翻色产生了相应的变化，在此种环境下，医院需要提高自身的竞争能力，保证其高效持续的运转。而财务管理是医院发展和生存的基础且必要条件，管理会计是保证医院财务管理稳定、高效运转的重要途径，在本文中主要探讨了管理会计在医院财务管理中的应用。
关键词医院财务管理管理会计
管理会计又被称为是分析报告会计，其主要是指为了提升企业的经济效益，会计人员采用相应的专业方法，整理、加工财务会计提供的相关资料并制作成报告，利于企业的各管理人员对平时的各项经济活动进行规划和控制，并为决策、预测等管理活动提供相应的数据支持。目前管理会计在医院财务管理中的应用还存在着一些问题亟需解决。
一、管理会计在医院财务管理中存在的问题
（一）对管理会计的认识不足
目前，在大多数医院的财务管理中，都没有完备的管理会计制度，医院的领导人员对于管理会计的重视度不够，并缺少相应的认知，并且还受到传统财务工作的束缚，会计人员无法进行很好的管理，其职能进行基础的会计记录工作，管理会计人员的作用未得到充分的发挥，因此对于医院的财务管理也未起到有效的作用。
（二）管理会计的操作流程比?^混乱
流程操作混乱主要表现在以下几个方面：1.对于医院物资的管理比较松散不严谨，无法较好的预测和掌控每个月物资的消耗量，管理会计工作的开展效果不理想；2.医院对于固定资产管理较为混乱，并常常会出现遗漏的现象，出现重复购置相同医疗设备，造成成本的增加，并且对于折旧费用、维修费用以及收入配比的处理不当导致出现偏差；3.报账拖拉，医院的费用管理需要院长一一审批，这样一来消耗的时间较长，并且财务部门的期末费用报销等都存在着散漫的情况，对管理会计分析评测报表会产生一定的影响。
（三）医疗体制薄弱
目前医院在市场占据着较大的份额，外部压力较少，从而使得医院内部人员的活力不够；其次医院比较注重医疗物品以及医疗器械设备的管理，对于医疗成本就有所忽略；最后医院资源的布局具有较大的差异且存在不合理现象，大城市医院有较大收入，因此无成本之忧，而小城市的医院往扫是人不敷出。而管理会计成本在这情况下无法发挥其真正的作用。
二、管理会计在医院财务管理中的应用措施
（一）构建管理会计组织架构
医院应该将以往的计划体制向市场体制展开突破和运营，将财务管理和会计管理进行融合，做到两者兼备，同时在现行的医疗体制下，逐渐扩大以往管理模式的范围，加强对财务管理内容的拓展，由于以往的财务管理制度中没有将管理会计包含在内，所以应该循序渐进的进行改善，保证管理会计最后能与财务管理很好的融为一体。
（二）增强信息技术的使用
目前已是信息化时代，因此管理会计工作也要向信息化方向发展，因此，会计人员应该将管理会计工作和信息技术进行有效结合，会计人员可以将一些比较先进的管理会计软件进行学习并引入，并运用到实际的管理会计工作中，另外可以把医院财务中的各项数据以及内容都输入到系统中，方便管理会计仟展工作。
（三）构建良好的管理会计环境
长时间以来，医院的资金问题大部分都是依靠着政府财政来解决的，会计人员的主要工作就是录入凭证、记录费用等基础工作，如此一来，医院的会计人员无法对财务问题使用最新的处理方.式进行处理，并且也不能提升刽卜业务的精准度，因此医院要构建良好的管理会计环境。首先，医院可以制定相关的规章制度来激励会计人员对医院购置的药物以及医疗设备进行预算管理，以避免出现重复购置的情况，减少不必要成本的浪费。其次是，树立管理会计良好的财务风险防范意识，由于医院财务结构的不合理以及不完善的财务规章制度都导致了财务决策失误的现象出现，从而造成医院的实际收益与预期中的收益相太大，由此为医院带来的财务风险，因此需要会计人员树立起较强的财务风险防范意识，对医院的整体财务状况进行掌握，并进行科学合理的评估预测，及时发现财务中存在的问题以及漏洞，制定相应的应对政策来应对财务风险。
三、结语
综上所述，管理会计在医院财务管理中还存着认知不足、医疗体制薄弱以及操作流程较为混乱的现象等问题，因此为了降低医院的医疗业务成本，减少不必要成本的开支，提高医院的竞争能力，需要对管理会计工作进行相应的相应的改建，可以通过构建管理会计组织架构、增强信息技术的使用、构建良好的管理会计环境等措施来增强会计管理工作在医院财务管理中的应用，为医院的管理工作提供更多更有效的财务信息。除此之外，医院还要树立牢固的财务管理观念，对财务管理重视起来并且要实行严格的财务管理制度，保证医院资金、人员以及机制的良好运转，从而保证医院的长远发展。
参考文献：
[1]沈坚.浅谈管理会计在医院财务管理中的应用[J].财经界：学术版，2016（29）：215-215.
[2]钱静.浅论管理会计在医院财务管理中的实践性应用[J].经济研究导刊，2018（5）：125-126.