建筑行业设计人员的激励机制探讨

摘要：建筑设计行业是知识密集型行业，设计人员作为知识的载体其重要性日益明显。如何使设计人员自愿地把其智力资本贡献出来，创造价值，就需要采用有效的激励。分析了建筑设计行业及设计人员的特点，建筑设计行业激励机制的现状，从物质和精神两个方面探讨对设计人员的激励机制。
关键词：建筑设计；设计人员；激励
1建筑设计人员的特点分析

1.1建筑设计行业的特点
建筑设计行业是知识密集型行业。根据中国统计年鉴2006，全国勘察设计机构共有14245个，年底（2005年）职工人数为1077785人，其中高级职称231619人，中级职称317120人，初级职称220094人，这三类员工所占的比例达71.33%。建筑设计是设计人员为满足一定的建造目的，运用所掌握的专业知识，以及所积累的实践经验，而进行的具有创造性的设计。
建筑设计具有单件性的特点，每一个设计，因使用功能不同而不同，即使同样的使用功能，又会因地质、位置、环境等各种外部条件等，使设计不同。设计不是重复的劳动，而是每次不同的创造劳动。
建筑设计与制造业等生产企业不同。制造业有明确的生产计划、生产任务，制造业在淡季的时候可以生产产品以满足旺季的需求。建筑设计则不同，设计不能提前计划，不能提前进行，只有在业主提出设计要求，设计人员接到设计任务时，才能进行设计，而设计同时又有时间限制。设计人员有设计任务时一般都需要加班，而完成了设计任务，时间又相对的空闲。
此外，建筑行业实行责任终身制，设计人员对所设计的项目要承担终身的责任，工作的压力较大。
1.2设计人员的特征
设计人员基本上都是受过较高教育，掌握了一定的专业知识，正如美图管理大师彼得