科学发展观下发电企业后勤管理的问题与对策研究

科学发展观下发电企业后勤管理的问题与对策研究

中图分类号：F272文献标识：A文章编号：1674-1145（2018）8-246-01摘要后勤管理工作至关重要，正所谓“兵马未动粮草先行”，后勤部门就是负责企业的“粮草”工作的。后勤管理效率直接决定企业运行效率，随着我国市场经济的快速娠，电力行业也发生了巨大变革，本文对发电企业的后勤管理问题进行了相关探讨，希望对我国发电企业后勤管理水平提高做出一些贡献。
关键词科学发展?^发电企业后勤管理
一、引言
发电企业若是拥有一个完备高效的后勤管理部门能够有效的提高企业的运行效率和服务质量，后勤管理工作涉及企业生产和非生产工作的方方面面，日益受到各类大型能源供应型企业的重视，因此，以科学发展观为指导，做好发电企业后勤管理问题研究具有重要意义。
二、发电企业后勤管理的作用
后勤管理是发电企业中的一个重要组成单位，在发电企业的发展中发挥重要作用。后勤管理在发电企业中的重要作用主要表现在以下几点：
1.后勤管理是维持发电企业正常运转的基本保障，负责企业材料供应、物资运输和员工办公和日常生活所需物品维护与供应。
2.后勤管理的服务对象是发电厂的职工，有利于增强企业员工之间的关系和团结性，提高企业竞争力。
3.后勤作为一个综合多个行业的综合管理部门，对于企业正常运行功不可没。
总而言之，后勤就是企业和员工进行综合服务的一个关键部门，对于电力企业可乎纂卖发展具有重要作用。
三、发电企业后勤管理存在的问题
（一）后勤工作人员的技术水平不高
据有关资料表明，我国发电企业的后勤管理工作人员数量在整个电力企业中的从业人员数量中占比不高，不到5%，其中以物业公司自聘人员占比最大，另外我们还观察到在发电企业中从事后勤工作人员的很多是一线生产人员的家属或者亲戚，学历不高。在后勤管理相关证书持有方面，有技术职称的人员占比仅有12%左右，充分表现出我国发电企业后期物业管理技术相当薄弱。
（二）总体重视程度不高
后勤工作往往是企业主要经营业务完成以后才开始，因为后勤工作不具备盈利性，导致很多人认为后勤工作既然无法产生盈利又何必给予太多关注呢？其实不然，后勤工作在我国电力企业中的地位正在逐步攀升，企业之间竞争到最后往往就是比的后勤服务质量，对员工的生活基本服务工作是否到位。由此也可以看出，后勤管理是企业核心竞争力的一个组成部分，虽然不是最为重要的，但是也值得领导给予一定的重视。
四、科学发展观指导下发电企业后勤管理问题的解决对策
（一）坚持科学发展观所蕴含的以人为本的思想，切实维护职工权益
坚持“把保生产、促稳定作为保障的重点，将维护员工利益作为保障的重心”的指导原则，树牢“基层第一、服务至上”的保障理念。保生活，是后勤保障的根本，保中心是后勤保障的重中之重，必须竭尽全力保障好，切实做到保障有力。生产人员是发电企业全部工作的基础，是后勤工作贯彻落实科学发展观出成果、见实效的终端，要把“心系基层、情系职工”的要求落到实处，为职工排优解难，切实维护其权益。
（二）坚持科学发展观所蕴含的系统协调思想，正确处理后勤建设和企业发展中的各种关系
要把学习贯彻科学发展观作为后勤队伍思想政治建设的首要任务，紧密结合企业发展实际，切实把科学发展观的要求转化为推动后勤建设和发展的内在动力。对于后勤建设要有大局意识，要站在发电企业建设全局的高度整体谋划，紧紧围绕业务工作而展开，后勤保障方案、保障力量抽组、信息化建设，都要突出中心、紧贴中心，围绕中心任务组织实施。
（三）坚持科学发展观所蕴含的质量效益原则，强化质量和效益意识，习时是高保障力作为衡量后勤工作的根本标准
1.努力开展后勤理论研究，抓好后勤法规落实。要深入学习、领会科学发展观的精神实质和深刻内涵，充分认清其对后勤建设的重大指导意义，关注电力企业全面建设现代后勤的政策和方法，深入开展后勤法规的学习教育活动，特别是后勤管理部门要把后勤法规作为法规教育和经常性思想教育的重要内容，纳入年度教育计划，强化管理意识，增强法规约柬的自觉性；做到理论学习与自身工作特点和实际相结合进行研究和探讨，为不断推进发电企业后勤保障方式信息化、后勤管理科学化提供理论支撑。
2.切实提高后勤建设和保障工作的科技含量。按照各级信息化建设规划，在总体方案和顶层设计框架内展开工作，注重实用、前瞻、安全，切忌将信息化建设符号化、标签化。要站在较高的起点上制定后勤管理任务，结合任务特点，研究可操作计划。同时要加强引进专业人才，加大资金投入，提高科技含量和操作人员的技术水平，切实提高后勤服务水平。
五、结语
发电企业是我国能源行业中的重要单位，为我国经济发展做出源源不断的贡献。后勤管理工作又是发电企业中的一项重要工作，尤其在科学发展观的要求下，建设节约型和i皆后勤对于企业发展大有好处，有利于提高发电企业竞争力，促进其更好更快的发展。
参考文献：
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