企业文化的国企政工工作创新举措简述

企业文化的国企政工工作创新举措简述

中图分类号：D641文献标识：A文章编号：1674-1145（2018）8-139-02摘要企业文化作为企业的精髓，是企业的无形资产。它所倡导的企业竞争、奉献、服务意识和精神，不仅丰富了政工工作的内涵和外廷，也为其增添了新的活力，从而适应了市场经济的需要，更便于结合企业实际，进而转化为物质生产力。因此，企业要顺应时代变革要求和规律，对企业政工工作予以创新，以此促进现代企业文化的深入建设，实现两者结合，为企业的可持续发展提供坚强的政治和思想基础。本文笔者恨据工作实践经验对企业文化的国企政工工作进行了分析和探讨。
关键词企业文化国企政工工作创新
通过对新时期国企政工工作的发展情况进行研究，能够从一定程度上加深对政工工作的认识。此次主要从国企政工工作的作用以及现状和优化策略几个层面进行的分析，希望能够在这次的努力下，为我国的国企政工工作的发展提供一点发展思路，促进其可持续发展。
一、企业文化对政工工作的影响
（一）对政工工作具有引领作用
在国企政工工作中，帮助企业职工确定工作目标和更好地服务于企业的干部与职工是当前国企政工工作的重要目的。企业文化的建设也是通过创造良好的企业氛围来激励员工为实现目标共同努力和为企业干部职工提供精神支持。因此，二者是有着共同的目标与功能的。在这个基础上，企业文化与政工相互影响、相互促进。所有说企业文化在一定程度上是能够引导政工工作的，同时推动政工工作的开展。
（二）丰富党建思想政治工作的内涵
企业文化能够将政治工作的工作范围扩大，从而让企业职工能够深入地了解企业的愿景和使命，同企业站在同一条战线上。这么一来就使得政治工作的内涵更加丰富并且把政治工作扩展到八小时以外，使政治工作无时无刻不发挥着作用。
（三）增强党建思想政治工作的活力
传统的政工工作内容过于单调、枯燥，使人难以接受。政工工作和企业文化结合起来，把思想政治工作中理论、路线、方针教育等方面内容，同培育国企精神、职业道德、行为规范等结合起来，从而使政工工作的内容更加丰富，更加有活力。
（四）促进政工工作与生产经营的有效融合
以企业文化为载体，将政工工作和生产经营紧密的联系在一起。企业文化具有管理的内在属性，它和国企生产经营活动是紧密联合在一起的，而政工工作相对而言同生产经营活动的密切性稍差一点。企业文化的建设，能够大大地促进政工工作和生产经营活动的联系，使政工工作更好的服务于生产经营。
二、基于企业文化的国企政工工作创新举措
（一）创新政工工作制度创新的健全
国企的政工工作制度，能够把企业文化和政工工作紧密联系起来，并且为政工工作的开展提供规范的制度框架，从而政工工作更加的科学化、规范化和高效化。在改革过程中，应当勇于突破传统，对于不适当的制度要坚决的去除，对于存在问题的制度要积极改进，通过改革使制度逐渐完善与合理。除此之外，还应当建立一个顺畅的沟通交流机制，一个健全的政工工作激励体制，一个模范员工或者项目的评选机制，只有将这些机制―落实时才能使政工真正的发挥作用。
（二）政工工作要突出有效性、参与性和人情味
首先要遵从职工心理。以往的政工工作总是以说教的形式，或者是注解的形式展开，这种方式难以使职工打心里接受，并且由于枯燥还会产生逆反心理。所以政工工作的开展应当改变以往这种方式，应当从职工喜闻乐见的形式、从符合职工心理规律的角度出发来开展政工工作。这就需要政工工作者结合企业文化，开展形式多样的、有趣味的活动，使职工乐于接受。其次，要坚持“人交关怀”。当前职工的物质需求已经得到了满足，而精神层面的需求越来越大，有效的开展政工工作能够满足职工的心理需求，能够充分地体现企业的人文关怀。一是对职工关心的、迫切需要解决的难点问题要迎难而上，积极解决；二是要将各项福利待遇落实好，做好在职职工的发展问题与退休职工的问题；三是对于群众的呼声要及时响应，对于职工的疾苦要及时解决，从而使职工感受到企业以人为本的文化和对职工的真情关怀。再次，要形成共同价值观。要想通过政工工作的开展在全企业建立起共同一致的价值观，就要做好以下几点：一是要关心爱护职工，在企业营造“亲情化管理”的良好文化氛围，使职工感受大家庭的温暖；二是要注重同职工之间的沟通，使企业的政工团队和生产经营团队发展成为一个零距离的“团队型文化”；三是通过树立典型来引导和激励职工，营造出充满正能量的良好文化，培育和形成符合国企科学发展和促进职工全面进步的特色文化，形成国企和职工共同的价值观。如某国企为抓实典型选树工作，党委开展了“十大岗位标兵”评选，通过选树“提速提效、市场开拓、降本压费、技能操作、爱岗敬业”标兵，广泛宣传他们的先进事迹，深切让员工感受到榜样就在身边，人人皆能当先进。最后，开展“心理疏导”。要想使职工对企业文化保持更深、更高层次的认识，就要采取多种形式对职工进行宣传。例如通过企业内部刊物、微信公众号文章推送、企业文化讲座和编印企业文化系列读本等等工作，来使政治工作更加有活力。
（三）围绕生产经营开展政工工作
一是要围绕生产经营中心开展工作。企业文化与政工工作的出发点和最终目的都与国企生产经营管理紧密联系。围绕生产经营工作服务大局，是企业文化与政工工作有机融合的有效途径。如何提高市场占有率？如何推进项目顺利进展？关键是要落实全面从严治党，全面加强党的基层组织建设，才能确保企业的生产经营决策部署落到实处。坚持用好监督执纪“四种形态”，加强刊权力运行的监督和制约，抓早抓小、防微杜渐；组织开展党风廉政和反腐倡廉宣传巡回展；开展专题讲座、党员培训，让广大党员在精神上补“钙”，在公司上下营造风清气正、干净干事的良好企业文化。广大党员以落实上级决策部署、化解基层矛盾、解决热点难点问?}为归宿，解决各类生产技术问题，为企业创效节资为己任，切实为企业健康稳定发展做出贡献。（四）理论结合实际
利用企业文化，推进政工工作的开展，前提是要坚持党的领导，并依存企业的实际生产经营状况、未来的发展趋势、规划等，树立工作目标，传承我党的优良传统，为企业文化的建设提供思想政治保证和方向指南；也要对企业内部的党组织加大建设力度，明确企业各部门、各职工所承担的责任，丰富和创新工作模式，增加吸引力，从而在不断的实践和探索中，全方位渗透到企业文化建设中去，促使两者充分结合，应对不断变化的经济社会。
（五）拓宽工作途径
企业文化的最终目标是实现企业全体员工统一的价值观念，保证企业的文化建设工作与党建工作相结合，紧跟当下社会的发展趋势，注重创新，利用先进的科学技术，设置企业网站，通过多媒体、各类新型的媒体终端、社交软件和交流平台开展党建工作，进行企业文化的宣传教育，从企业实际出发，建立起具有民族特色和时代特色相融合的企业文化体系。
（六）坚持表彰先进
在优秀的企业文化中，全公司上下齐心聚力，明确定位，服务大局，认真履职，以高度的主人翁责任感和饱满的工作热睛二，投入到公司的生产经营和各项管理中，常常会涌现出大批事迹突出的先进集体和先进个人。对这些先进进行表彰能够激励先进个体和组织继续努力，保持荣誉，不断增强工会组织的吸引力和凝聚力，团结带领广大职工为国企发展作出新的更大贡献。表彰进行方式众多，如先进集体、十大劳动模范、优秀班组和先进工作者、先进工会小组、优秀工会工作者、工会积极分子、诚信班组、优秀班组长、优秀劳务工、安全生产监督工作示范项目、优秀管理者、优秀群安员、工会信息工作先进集体、优秀信息员等。如某国企在全公司范围内开展了“安全生产百日竞赛”活动，通过比安全生产、比工程质量、比技术保障、比信息建设、比项目管理、比分包管控，进一步推动了各层级安全生产主体责任落实，全面提高了全员安全素质，有效防范和遏制了各类生产安全事：故发生。
（七）多种方式进行宣传
为了号召广大员工学习、理解、认同企业文化，国企应当积极搭建宣传平台，通过传统媒体、新媒体大力宣传企业文化核心理念和重点内容。在运用传统媒体方面，可在文化长廊设置企业文化主题宣传展板，展示企业文化建设成果，并在电子屏滚动播放国企使命、愿景、精神等内容；在运用新媒?w方面，该支局充分利用党员微信群、团员微信群、支局管理群等平台，定期推送企业文化知识，引导广大员工在该平台交流、分享学习经验，使企业文化理念深入人心。此外，为了让企业文化建设工作顺利推进，还应当将此纳入国企年度总体工作计划之中，党政工团齐抓共管，成立企业文化领导小组，制定《企业文化建设实施方案》，选派专人参加企业文化内训师培训，并建立应用指导、方案指导、宣传指导、活动指导、典型成果等企业文化建设档案。
三、结语
要实现国有企业政治教育工作的创新，就必须进行企业文化的开发和创新。这也是对当代企业发展提出新要求，也是给国企的政治思想教育工作提出的要求。政治思想教育工作的改革创新，可以为企业文化建设带来新的活力，促进企业文化的形成，最终实现企业文化的和谐统一，提高国有企业的市场竞争力。
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