管理学毕业论文
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实现事业单位人力资源管理科学化的建议论文_人力资源管理论文
近年来，在我国社会经济的快速发展下，人力资源已经发展成为了社会体系中十分重要的内容，但我国实施人力资源管理比较晚，各类理论并不成熟，在一定程度上导致人力资源管理呈现出诸多…
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工作论文分析在当代人力资源管理中的发展趋势_人力资源管理论文
摘要：随着人力资源管理逐步被提升到组织战略层面，工作分析作为人力资源管理的核心与基础，其重要性也不断提升。本文从组织变革、时代变迁、组织发展战略三个维度讨论了工作分析…
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“W”型人才职业发展三通道构建_人力资源管理论文
摘要：由于长期以来管理、技术、技能人员晋升通道单一，大量技术、技能人才聚集在管理职务序列中，发展通道狭窄，影响了技术、技能人员的工作积极性。为创新人才培养使用模式，激发创…
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教练式管理在知识型企业中的应用_人力资源管理论文
摘要：“企业教练”起源于20世纪80年代后期的美国，当时美国正从信息型社会转型到知识型社会。为了适应日新月异的变化以及令各种类型的知识型员工更有创造力，美国AT&T、GE、Micr…
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探究人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用_人力资源管理论文
摘要：现阶段，人力资源成为制约企业发展的一项重要资源，有效地进行人力资源管理对企业经济发展和竞争具有良好的促进作用。本文主要分析了人力资源管理理论在企业人力资源管理应…
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面向现代服务业应用技术型管理类人才 培养质量评价体系初探_人力资源管理论文
基金项目：天津市教育科学“十三五”规划课题“对接现代服务业产业需求应用技术型管理类人才培养模式研究”（课题批准号：VE4072）
摘要：评价人才培养模式是否具有时代性和先进性，是… -
国有企业专业技术人才队伍建设措施探究_人力资源管理论文
摘要：在社会主义市场经济中，国有企业的重要性不言而喻，其不仅肩负着企业自身发展的历史使命，又肩负着重大的社会责任。作为国有企业生存、发展、竞争的核心推力，人力资源尤其是专…
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推行企业导师制存在的问题及对策研究_人力资源管理论文
摘要："70-20-10"原则表明，员工的知识和技能仅有10%从课堂培训中学到，90%是通过岗位学习获得的。从过去传统的“传帮带”的师徒关系演变而来的导师制成为现代企业人力资源开发的…
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人力资源管理与企业凝聚力的关系研究_人力资源管理论文
摘要：人力资源管理增强企业员工工作积极性的现状，主要增强了员工的企业归属感和业务培训两方面内容。人力资源管理提高企业凝聚力的对策研究，突出了人性化管理员工核心，做好员工…
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科研院所整合过程中的人力资源管理风险与对策浅谈_人力资源管理论文
摘要：企业整合是个复杂的过程，如何通过有效的人力资源整合，带动各项资源的协同效应至关重要。本文以世界500强企业——中国电科正在进行的内部整合为例，探讨如何通过对企业自身…
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人力资源管理创新的管理理念研究_人力资源管理论文
摘要：进入21世纪之后，全球化日益严重，各类企业如雨后春笋般拔地而起，在企业管理中人力资源管理作为重要的组成部分，是企业发展的源泉，积极加强人力资源管理创新已经成为了现阶段企…
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和谐管理视角下企业人力资源管理探究_人力资源管理论文
摘要：随着市场经济全面推进，社会中各方面的竞争日渐激烈，企业想要在这样的背景下保证自身的长足发展，制定科学、合理、有效的人力资源管理方案是必由之路。但当前大部分企业仍旧…
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新形势下事业单位人力资源管理创新研究_人力资源管理论文
摘要：事业单位一直是我国重要的机构组织形式，在我国社会文化和卫生服务等方面起到重要的服务功能，为社会稳定的发展提供着一定的服务保障。在新形势的发展中，我国事业单位面临新…
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基层事业单位人力资源规划与柔性管理_人力资源管理论文
摘要：事业单位在我国的经济建设和社会秩序维护中发挥着重要作用，事业单位的人力资源规划工作在近年来受到越来越多的关注。总体来说，相关工作正在逐渐向独立、完善发展，但其中也…
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人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析_人力资源管理论文
摘要：为了实现企业的高速发展，需要在企业管理中突出人力资源管理的重要性，实现人力资源管理的系统化，在实际工作中进行贴和实际的人才培养，并且还要充分运用科学的手段，优化人才招…
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浅议企业人力资源配置效率提升对策_人力资源管理论文
摘要：2015年12月，中央经济工作会议确定了去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，帮助企业降成本是五项重点任务之一。2016年是“十三五”规划的开局之年，企业要抓住这…
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组织间冲突管理研究综述_人力资源管理论文
摘要：冲突是经济社会发展过程中永恒的主题。组织间冲突的相关研究对现代企业管理显得尤为重要。本文对组织间冲突管理的现有研究成果进行了梳理，采用文献综述的方式，整合了组织…
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国有油服公司用工和人工成本“双控”管理体系的创建与实施_人力资源管理论文
摘要：因上游企业发展的历史原因，国有油服企业普遍存在用工总量大、管理机构层级多、员工队伍结构性矛盾突出、人工成本负担重等问题。又恰逢国际油价断崖式下跌和全球经济增长…
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